Peut-être qu’il faut tout simplement accompagner les organisations à les envisager et à les accepter.
Lorsque je lis Unique(s) d’Alexandre Pachulski, Reinventing Organizations de Frédéric Laloux ou que j’écoute avec inspiration Marc Halevy ou Julia de Funès lors d’une conférence CJD, je ne peux être que convaincu que c’est le moment d’être acteur et non spectateur de la transition societal dans laquelle nous sommes.
Les changements sont donc nécessaires :
- Donner plus d'autonomie aux individus,
- Faire évoluer les pratiques managériales,
- Être à l’écoute des besoins de chacun,
- Faire grandir plus que contraindre et rabaisser,
- Prendre en compte l’individu comme un tout.
La raison d’être de mon activité est et sera toujours tournée vers les autres.
Après un parcours de 10 ans dans les Arts Graphiques, je me suis réorienté vers l'humain en allant 8 ans dans un groupe américain spécialisé dans la mise à disposition de personnes.
Je me suis lancé dans l'entrepreneuriat avec une première marche avec talents-creatifs.com (solution de matching), j’ai monté une 2e marche avec managerdetalents.com (solution SIRH) et voici la 3e marche, alliant l'humain, la technologie et les environnements.
Une de mes mission est de permettre à chaque individu de comprendre que le numérique est un outil et que la donnée est une richesse apprenante qui va lui servir dans son propre développement personnel.
Mais aussi de faire comprendre aux faiseurs d'applications les environnements dans lesquels leurs solutions évolueront.
Mettons en harmonie l'humain, les outils et les environnements.
N'hésitez pas à prendre RDV :
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- GoogleCEOEDITION DE LOGICIELS
Menlo Park, CA, USA
septembre 1998 - Aujourd'hui 25 ansMoi, si je devais résumer ma vie aujourd'hui avec vous, je dirais que c’est d'abord des rencontres. Des gens qui m'ont tendu la main, peut-être à un moment où je ne pouvais pas, où j'étais seul chez moi.HTML CSS JS Photoshop
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