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Pascal MeyratPM

Pascal Meyrat

Directeur de Projet & Delivery IT | Ex-CEO

1 600 €/jour
Lausanne, CH
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Pascal

​Ancien top dirigeant d'une société de 90 collaborateurs, j'ai passé 20 ans à l'intersection de la stratégie d'entreprise et de l'exécution technologique. Mon expertise ne s'arrête pas au conseil : elle garantit que vos services numériques sont livrés, performants et alignés sur vos objectifs business.
​Ma valeur ajoutée :
- ​Culture du Delivery : Je pilote l'ensemble de la chaîne de valeur, de la réponse à l'appel d'offres jusqu'à la mise en production.
- ​Vision Executive : Ma légitimité d'ancien CEO me permet d'aligner les comités de direction et les équipes de réalisation.
- ​Secteur Public & Infrastructures : Une maîtrise totale des environnements complexes.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Allemand

    Capacité professionnelle complète

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Lausanne (jusqu’à 50 km), Genève (jusqu’à 50 km), Fribourg (jusqu’à 50 km), Berne (jusqu’à 50 km), Neuchâtel (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Softcom Technologies
    CEO
    AGENCE & SSII
    novembre 2023 - décembre 2025 (2 ans et 1 mois)
    Fribourg, Switzerland
    Pilotage de la stratégie et de l'exécution : Direction d'une société de services numériques (90 collaborateurs) spécialisée dans le secteur public.

    Développement commercial : Gestion des comptes clés, partenariats stratégiques et supervision des réponses aux appels d'offres complexes.

    Transformation : Capacité éprouvée à transformer une vision ou une idée politique en un service numérique concret et fonctionnel.
    Transformation digitale Pilotage de la performance (KPls) Business development Stratégie d'entreprise Gestion d'entreprise
  • Softcom Technologies
    COO
    AGENCE & SSII
    octobre 2017 - octobre 2023 (6 ans)
    Fribourg, Switzerland
    Gestion de portefeuille de projets & d'offres : Responsable de la priorisation, de la capacité, de la qualité et de la gestion des risques.

    Industrialisation du Delivery : Structuration du portefeuille d’offres pour arbitrer entre standardisation et faisabilité opérationnelle.

    Performance : Mise en place d’indicateurs (KPIs) pour suivre l’adoption et la pertinence des services, consolidant le modèle économique par une exécution plus robuste.
    Gestion de portefeuille de projets Conduite d'appel d'offres Business development Delivery Management Stratégie d'entreprise
  • Softcom Technologies
    Head of Development & Senior Project Manager
    AGENCE & SSII
    novembre 2013 - septembre 2017 (3 ans et 10 mois)
    Fribourg, Switzerland
    Pilotage de projets stratégiques : Direction de projets complexes dans les domaines de l’Énergie, des Transports et de l’Administration Publique.

    Management : Direction des équipes de développement et de support technique.

    Expertise publique : Maîtrise des cycles de vie des projets étatiques et des contraintes liées aux infrastructures critiques.
    Direction de programme Gestion de projet agile Gestion des ressources

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  • Project Management Professional (PMI-PMP)
    PMI
    2014
    Project Management Professional (PMI-PMP)
  • Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
    PMI
    2019
    Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

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