Oria B.

Cabinet DXC - client "Groupement les Mousquetaires"

▪ Pilotage d’une l’équipe de consultants au sein d’un programme de transformation de l’ERP métier

▪ Définition et mise en œuvre du plan de conduite du changement en direction des populations impactées :

analyse d’impact, cible, canaux, outils : communication, formation, accompagnement des managers et

partenaires externes…

▪ Suivi de l’évolution du changement auprès des populations cibles

▪ Mobilisation et coordination des acteurs clés « projet, métier, externe »

▪ Préparation, animation et restitution lors des instances

▪ Gestion budgétaire

Périmètre des projets: Evolution du système d'information de dématérialisation de la facturation de l'éditeur ITESOFT Mise en place du système d'information du processus achats et commandes de l'éditeur SYNERTRADE Interfaces et connexion entre les deux solutions avec la mise á disposition d'un portail dédié aux fournisseurs. Pilotage des projets Conception, animation et compte rendu des comités de projets et de pilotage Orchestration des différents parties prenantes internes et prestataires dans le cadre des projets et de la mise en place des interfaces ITESOFT,OPEN,INFOR,SYNERTRADE... Assistance à maîtrise d'ouvrage: Suivi du budgétaire, organisation des réunions et des ateliers opérationnels, design et paramétrage fonctionnel, formalisation d'expression de besoins métiers, réaction des cahiers de tests, processus, recette fonctionnelle … Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de conduite du changement

Rattachée au pôle performance Pilotage de projets Optimisation des processus métiers Accompagnement des métiers Préparation et animation des instances Ci-construction et déploiement du plan de communication réseaux et clients