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Noureddine CherifNC

Noureddine Cherif

Change Manager Agile & IAGen | Copilot | Scrum |

550 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Noureddine

Avec une expérience de plus de 5 ans dans le conseil sur des positions de chef de projet en agilité, j’ai pu évoluer sur des postes de coaching agile, de conduite du changement et, plus récemment, des missions ayant l’IA générative au centre de mes projets.

J’ai accompagné des clients sur leur montée en compétences sur l’agilité, en ayant une casquette PO et une casquette coach, pour leur inculquer les bonnes pratiques.

J’ai aussi pu monter en compétences sur l’IA générative, en accompagnant un client sur le cadrage et la réalisation de pilotes de projets IA avec Copilot Studio, et chez un autre client sur le déploiement de Copilot sur un scale up de 2500 collaborateurs. Dans ce cadre, j’ai pu définir la stratégie d’adoption et la déployer sur une échelle de 6 mois.

Je serais ravi d’échanger avec vous sur ce type de missions, mais je reste ouvert à d’autres positions dans la chefferie de projet IT.


#Copilot #Change #Changemanager #Agile #Scrum #IA #IAGen #PO #BA

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Onepoint
    Associate - Project / Product Management Business Analyst
    CONSEIL & AUDIT
    juin 2025 - Aujourd'hui (1 an)
    Paris, France
    Business Analyst sur la préparation du décommissionnement d'un outil de KYC - Secteur bancaire - 2 ETP
    • Cadrage des travaux à prévoir avec le responsable de l'outil
    • Analyse des dépendances avec les autres outils KYC
    • Conception fonctionnelle : Ateliers d'expression de besoins avec les différentes parties prenantes et rédaction de User Stories pour cadrer les configurations de l'outil à réaliser
    • Paramétrage et configuration technique de l'outil pour répondre aux besoins règlementaires et fonctionnels et corriger les anomalies
    Mission critique : préparer le décommissionnement de l’outil avant début 2026
    IA générative Animation de cérémonies Agile Scrum Conduite du changement Microsoft Copilot
  • WAVESTONE
    Consultant en transformation digitale
    CONSEIL & AUDIT
    mars 2021 - mai 2025 (4 ans et 2 mois)
    Paris, France
    Business Analyst sur le cadrage et la réalisation de cas d'usages IA – Secteur assurance - 4 ETP
    Recueil et formalisation des besoins métiers
    Rédaction, tests et validation des User Stories
    Exercices de priorisation des besoins business, présentation des fonctionnalités et formation / acculturation aux outils d'IA livrés et à la méthode Agile

    Chef de projet sur le déploiement de la nouvelle organisation du département - Secteur bancaire - 2 ETP
    Préparation du déploiement du nouveau modèle en coordination directe avec le CoDir
    Rédaction du dossier CSE en collaboration avec les équipes internes, avec un apport conséquent sur les volets RH et financiers
    Pilotage du déploiement de la nouvelle organisation dans les outils

    PMO sur la transformation du modèle opérationnel – Secteur bancaire - 2 ETP
    Pilotage de la transformation agile des 6 départements, représentant un volume de 1800 collaborateurs impactés
    Suivi mensuel du budget, réalisation des estimés financiers et préparation du budget N+1 en collaboration avec les responsables de départements
    Animation de la communauté des porteurs de la transformation de chaque département et préparation des livrables associés (animation de points hebdo avec les porteurs, réalisation de supports de COPIL / CODIR, analyses ad-hoc...)

    Product Owner sur la migration d'un outil de gestion de parc informatique - Secteur Public - 1 ETP
    Conception fonctionnelle du nouveau produit : Ateliers de cadrage et de priorisation avec les utilisateurs finaux pour finaliser le MVP, arbitrages avec les sponsors et rédaction de User Stories pour ajouter de nouvelles fonctionnalités afin de livrer le MVP
    Mise à jour du backlog produit, tests des fonctionnalités livrées par les developpeurs, conduite du changement auprès des utilisateurs finaux
    Accompagnement au pilotage du projet : Formalisation de plannings, rédaction de contrats de service, comptes-rendus à destination des managers
    Méthode agile Change Management IA générative Microsoft Copilot Project Management (PMO)
  • CARTIER
    Gestion de projets qualité
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    mai 2020 - septembre 2020 (4 mois)
    Paris, France
    Mise en place de plusieurs projets de lean management dans le département service après vente de Cartier
    • Gestion de projets : Pilotage, planification et suivi du plan d'action pour 3 projets de Lean management, ayant pour but de faciliter toute la chaine du service après vente, de la réception au renvoi de la montre.
    • Change management : Accompagnement au changement des équipes, avec des sessions de sensibilitation pour les horlogers sur les modifications du flux actuel
    • Reporting : Définition et suivi des indicateurs de performances pour démontrer les différents apports de la nouvelle méthode de travail
    Conduite du changement Lean management Gestion de projet Cadrage de projet Reporting

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Formations

  • Diplôme d'ingénieur
    INSTITUT MINES TÉLÉCOM LILLE DOUAI
    2021
    Diplôme d'ingénieur
  • Bachelor in Physics
    UNIVERSITY OF THE WEST OF SCOTLAND
    2018
    Bachelor in Physics

Compétences

Catégories