À propos de Nicolas
Lancer une transformation digitale, déployer l'Agile à l'échelle, piloter un programme de changement complexe — ce sont des missions qui demandent quelqu'un qui sait à la fois cadrer, livrer et embarquer les équipes.
Avec 20 ans d'expérience sur des programmes internationaux, j'interviens comme Delivery Lead, Coach Agile ou Change Manager selon le besoin. J'ai travaillé pour Mars, Sky, Barclays, William Hill, Cultura Bordeaux, EE — des environnements complexes, souvent sous pression, toujours avec des enjeux C-Level.
Ce qui me différencie : je combine trois compétences rarement réunies chez un seul profil — pilotage opérationnel, coaching Agile et conduite du changement. Certifié PROSCI, ICP-ACC, ICP-ATF et CSM, je m'adapte aussi bien à un contexte full Agile qu'à un environnement hybride Agile/Waterfall.
Ce que je livre concrètement :
- Mise en place ou remise sur les rails de programmes de transformation
- Déploiement de frameworks Agile (Scrum, Kanban, LeSS, Scrum of Scrums)
- Accompagnement au changement structuré (PROSCI/ADKAR) — plans, coaching, formation
- Delivery e-commerce et marketplace (SAP Commerce, Mirakl)
- Facilitation d'ateliers stratégiques et de cérémonies Agile
- Coaching de Scrum Masters, Product Owners et équipes
Trilingue français/anglais/espagnol, j'interviens en France comme à l'international.
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Mars Inc. (effem.com)Coach Agile & Delivery Manager – Transformation & Change Managementmars 2019 - juin 2026 (7 ans et 3 mois)• • Pilotage du déploiement d'un cadre Agile hybride « Less is More » sur trois programmes de transformation globaux (supply chain, digital, direct-to-consumer).• • Application de la méthodologie PROSCI en partenariat avec les fonctions Change et PMO pour accompagner l'adoption et ancrer de nouvelles façons de travailler à l'échelle.• • Coaching et influence des sponsors exécutifs et du Senior Leadership pour l'adoption des valeurs Agile et Lean.• • Animation de workshops multi-régions ; renforcement de la collaboration entre équipes satellites et équipes programme.• • Mise en place d'un reporting structuré à destination des comités de direction.
- William HillCoach Agile – Transformation Agileseptembre 2017 - décembre 2018 (1 an et 3 mois)• • Contribution majeure à la transformation Agile de William Hill : déploiement de deux frameworks à l'échelle (Scrum of Scrums et LeSS) sur différents canaux.• • Coaching d'équipes de delivery dans un contexte e-Commerce B2C à fort volume (paris et jeux en ligne).• • Accompagnement des Scrum Masters, Product Owners et parties prenantes senior dans l'adoption des pratiques Agile.• • Transfert de compétences et montée en autonomie des équipes Agile basées à Cracovie.
- CulturaConsultant Delivery & Agile – Marketplacefévrier 2017 - septembre 2017 (7 mois)Bordeaux, France• • Accompagnement du lancement de la Marketplace Cultura : intégration d'une offre vendeurs tiers dans la plateforme e-Commerce existante (stack : SAP Commerce / Hybris + Mirakl).• • Encadrement des équipes sur les pratiques Agile Scrum et alignement de la gouvernance avec le management.
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Formations
- Bachelor's DegreeFort Lewis College2006Bachelor's Degree
- Certified Professional Agile Coach (ICAgile)ICP-ACCCertified Professional Agile Coach (ICAgile)