Ă€ propos de Nicolas
Le consultant qui maîtrise le TRIANGLE : Business × Organisation × Humain
Pourquoi choisir entre performance commerciale et efficacité organisationnelle ?
Mon approche intégrée HUMANOVA© :
🎯STRATÉGIE: Alignement des objectifs commerciaux et organisationnels
đź“ŠPROCESSUS: Optimisation des flux de travail (BPMN, Agile, 3P)
👥ÉQUIPES: Formation, coaching, management du changement
🏢ORGANISATION: Espaces, méthodologies, outils collaboratifs
Mes expertises croisées :
- Transformation Agile (Cycle V → SAFe) - 3500 personnes
- Restructuration commerciale post-crise (+20% CA)
- Scale-up : croissance et structuration simultanées
- Management de 22 consultants (4,95/5 satisfaction)
Secteurs maîtrisés :Énergie, Agroalimentaire, ESN/Tech, adaptable à tous secteurs
Anglais (C1), Espagnol (natif) • Utilisation de l'Agile/SAFe/3P • Mobile international
Adaptons ensmeble votre organisation ET votre business Ă votre contexte.
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 20 km), Toulouse (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 20 km)
Expériences
- ExtiaIngénieur d'affairesAGENCE & SSIImars 2024 - juillet 2025 (1 an et 4 mois)Nantes, France
- Pilotage de plusieurs portefeuillesclients (Public, Bancaire, Editeur, Energie)
- Prospection téléphonique (5 rdv/semaines)
- Gestion de la relation client
- Développement de relations stratégiques (Meet up, formation etc...)
- Management de consultants
- Animation de réseaux de consultant
- Mise en place d'un processus d'onboarding mission
- Création d'un tableau de bord
- Suivi d'indicateurs : Vélocité, marge, tx de marges
- CapgeminiConsultant organisationnelAGENCE & SSIIjanvier 2023 - mars 2024 (1 an et 2 mois)Paris, France
- Analyse des besoins client
- Conseil organisationnel auprès des clients
- Gestion de la relation client
- Organisation de séances de formation aux utilisateur
- Gestion de projet (FEADER, Dassault Aviation, Mairie de Neuilly)
- RĂ©daction de newsletters et d'article
- Animation d'ateliers et de comités
- Analyse des risques et des opportunités
- Définition de stratégie de projets
- ENEDISConsultant interne en conduite de changementENERGIEseptembre 2020 - novembre 2022 (2 ans et 2 mois)Paris, France
- Cadrage et lancement de projets (Informatique et Organisationnel)
- Gestion d'une communauté d'ambassadeurs projet
- RĂ©daction d'articles et de newsletter.
- Gestion de prestataires.
- NĂ©gociation de tarifs.
- Réalisation d’un plan de communication multi-canal
- Création d'outils d'engagement.
- Analyse des actions menées et réajustement.
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