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Naouel J.NJ

Naouel J.

Scrum master / Coaching agile

550 €/jour
1 projet
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Naouel

De plus de 10 ans d’expérience dans le développement logiciel sur mesure (SaaS), j’ai accompagné la transition des organisations vers l’agilité en pilotant des projets complexes en Scrum, SAFe et cycle en V.
Mon parcours m’a permis de collaborer avec des équipes pluridisciplinaires (développeurs, QA, UX, métiers) et de renforcer la culture agile au sein de structures variées — éditeurs de logiciels, industrie, logistique ou services.

Mon rôle en tant que Scrum Master & Coach Agile
• Faciliter la collaboration et la communication au sein des équipes.
• Accompagner la transformation agile à tous les niveaux de l’organisation.
• Soutenir les équipes dans leur autonomie et leur amélioration continue.
• Garantir la bonne application des pratiques Scrum et la valeur délivrée à chaque sprint.
• Aider les Product Owners à maximiser la valeur du produit et à clarifier la vision.
• Identifier et lever les obstacles pour fluidifier le delivery.
• Promouvoir une culture d’équipe basée sur la confiance, le feedback et la transparence.

Certifications
• Professional Scrum Master (PSM)
• Professional Scrum Product Owner (PSPO)
• SAFe 5 Agilist

J’interviens sur des missions de coaching agile, pilotage de projet Scrum, mise en place d’organisation agile, ou accompagnement au changement, avec une approche à la fois
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Orano s upport
    Scrum Master | Chef de Projet
    juillet 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 11 mois)
    • • Animation des cérémonies Scrum (daily, sprint planning, reviews, rétrospectives)
    • • Accompagnement des équipes Build & TMA dans l'amélioration continue
    • • Formation et sensibilisation des équipes métiers aux pratiques agiles afin de renforcer la collaboration IT/métier
    • • Facilitation des interactions entre équipes techniques et parties prenantes
    • • Mise en place et suivi de KPI de vélocité, qualité et performance
    • • Contribution à la gestion des dépendances et à la coordination transverse
    • • Suivi global des projets en COPIL projet et COPIL direction, avec préparation des supports et points d'arbitrage
    • • Structuration du processus de gestion des incidents et animation du retour d'expérience
  • Stellantis Via Numeryx
    Product Owner / Relais Agile
    juin 2021 - juin 2022 (1 an)
    • • Animation d'ateliers fonctionnels pour le recueil des besoins métiers
    • • Rédaction des User Stories et structuration du backlog produit
    • • Priorisation des évolutions en lien avec les parties prenantes
    • • Suivi de 9 équipes techniques et 9 SI dans un contexte international
    • • Coordination France / Inde et gestion des dépendances
    • • Production des indicateurs d'avancement et reporting projet
  • IGA
    Agile Coach
    mars 2019 - mai 2021 (2 ans et 2 mois)
    • • Recueil des besoins métiers et rédaction du cahier des charges et du plan projet
    • • Accompagnement de la transformation agile : déploiement de Scrum auprès de 7 équipes puis mise en place progressive de SAFe
    • • Coordination inter-équipes via l'animation des Scrum of Scrums
    • • Accompagnement des équipes dans l'adoption des pratiques agiles selon leur maturité
    • • Animation de formations Scrum pour faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs

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Formations

  • Système informatique et logiciel
    Ecole national des ingénieur de Carthage
    2014

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