À propos de Muhindo
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- CREDIT AGRICOLE PAYMENT SERVICESResponsable de projetBANQUE & ASSURANCESjuin 2021 - Aujourd'hui (5 ans)• Direction du programme de transformation IT : Structuration et pilotage du programme stratégique de modernisation du SI (budget >5 M€).• Rationalisation de plus de 200 applications - Roadmap de transformation et modernisation des infrastructures vers le Cloud• Réduction des coûts de maintenance & amélioration du time-to-market• Mise en conformité réglementaire des habilitations & authentification (CSP, PSSI, SWIFT).• Management transverse (10+ collaborateurs) entre CA-PS & CAGIP• Animation des comités exécutifs, suivi des KPI et reporting stratégique• Pilotage de projets techniques CAGIP et optimisation des processus mainframe.• Coordination des parties prenantes métiers et direction, alignement stratégique
- MODIS FRANCEConsultant Senior SI / Directeur de ProgrammeCONSEIL & AUDITjanvier 2013 - avril 2021 (8 ans et 3 mois)Société de conseil et d'intégration de solutions métier - Département Business Consulting.Interventions pour de grands comptes : BNP Paribas, Hello Bank, Groupe Crédit Agricole, Groupama, Unibail Rodamco, Groupe Accor.Direction de programmes stratégiques transversaux - Expertise en gouvernance, architecture SI, réseaux sociaux d’entreprise et change management.• BNP Paribas (2013–2015 / 2018–2020) : direction de projets IT (division IPS), migration Data Center vers IBM Cloud, conseil en infrastructures, stratégie digitale et adoption d’outils collaboratifs, déploiement du programme Digital Workplace.• Groupe Crédit Agricole (2017–2018) : Senior Project Manager au sein de CA-LF & SILCA, Conseil en gouvernance, architecture, sécurité. Contribution à la transformation organisationnelle et technologique de CA-LF, dans le cadre du basculement du système d’information vers SILCA (CAGIP).• Groupe Accor (2016) : Digital Project Leader au sein de la DSI (Infrastructure, Ops & DevOps). Normalisation des méthodes projet, coordination transverse, pilotage budgétaire et planning.• Groupama, Unibail Rodamco, Hello Bank : missions de conseil en organisation, transformation digitale, conduite du changement et qualité.
- GROUPE M.A.C.S.FSenior Project ManagerBANQUE & ASSURANCESfévrier 2002 - décembre 2012 (10 ans et 10 mois)• Pilotage de portefeuilles techniques & optimisation de la performance SI• Gouvernance de la production, standardisation et fiabilisation des processus• Conseil, étude et définition d'architecture, (supervision, industrialisation…)
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