À propos de Morgane
J’accompagne les entreprises dans leurs transformations digitale & data, en reliant stratégie, organisation et réalité du terrain. J’interviens selon les besoins sur plusieurs types de rôles :
- Consultante en organisation & transformation digitale – audit, simplification des processus, modes de collaboration et gouvernance, accompagnement du changement et adoption par les équipes.
- Responsable de programmes de transformation digitale & data – cadrage, gouvernance et pilotage de projets transverses, alignement métiers / IT et livraison de résultats business.
- Manager data / Head of Data – pilotage de la fonction data (BI, analytics, Big Data), équipes et roadmap data dans des environnements industriels et de distribution.
- Manager de transition et transformation – prendre reprendre temporairement une direction ou un projet de transformation en période de changement, réorganisation ou fusion.
- Accompagnement / Coach de jeunes managers – coaching de managers en prise de poste, développement de la posture, de la légitimité et du pilotage d’équipe en contexte de transformation.
Basée près de Bordeaux, j’interviens à distance sur toute la France, avec des déplacements possibles à Paris, en Gironde et en Charente-Maritime pour les temps forts (ateliers, séminaires, cadrage).
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 20 km), Angoulême (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SeenariConsultante en transformation digitale & organisationCONSEIL & AUDITseptembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)FranceJ’aide les entreprises à réussir leur transformation digitale en alignant IT, métiers et managers siège et terrain.Mon rôle : transformer des slides de stratégie en pratiques concrètes, adoptées et utiles au quotidien.Après 11 ans en data, BI et management (industrie, distribution, grands groupes), j’interviens là où ça coince : manque de pilotage, process lourds, outils sous-utilisés, résistances au changement.Ce que je fais concrètement :
- Audit & cadrage de transformations digitales : analyse de l’existant, identification des irritants, recommandations opérationnelles.
- Alignement IT / métiers : clarification et simplification des processus, priorisation des demandes, arbitrage entre besoins terrain et contraintes SI.
- Accompagnement du changement : communication, posture managériale, gestion des résistances, animation d’ateliers et de rituels.
- Mentorat de jeunes managers en contexte de transformation : prise de poste, posture, gestion d’équipe et de prestataires.
Pour qui ?- Directions métier, RH et DSI qui veulent des projets vraiment adoptés, pas juste déployés.
- Entreprises en croissance ou en réorganisation, qui ont besoin de remettre de la clarté dans leurs projets data/digitaux.
Modalités :- Distanciel sur toute la France
- Présentiel possible en Ile-de-France, Gironde et Charente-Maritime pour les temps forts (démarrage, ateliers, séminaires, cadrage).
- ACC - Automotive Cells CompanyData Analytics TechLeaderAUTOMOBILEfévrier 2023 - septembre 2025 (2 ans et 7 mois)Bordeaux, FranceConstruction et structuration d’une équipe BI & Analytics dans une entreprise industrielle stratégique en lancement, avec l’objectif d’en faire un levier de performance métier.
- Équipe passée de 3 à 9 personnes (internes + externes), avec internalisation des expertises clés.
- Mise en place d’un cadre agile (backlog, rituels, priorisation) pour accélérer le delivery et réduire la dette technique
- Migration Power BI vers le Cloud et lancement du self-service BI sécurisé pour les métiers.
- Animation transverse avec IT, Project Managers et métiers pour aligner roadmap, contraintes techniques et enjeux opérationnels.
- Structuration du RUN BI : gestion des demandes, process de support, documentation, GED.
- Mise en place d'une CORE Team travaillant sur les projets d'envergures et/ou complexe ( Cloud Azure, renforcement infrastructure on-premise, roadmap technique)
Résultat :Delivery plus rapide, meilleure adoption des reportings, satisfaction métier renforcée et équipe engagée malgré un environnement très challengeant. - PHE - AUTODISTRIBUTIONHead of Data and Innovationjanvier 2020 - février 2023 (3 ans et 1 mois)Arcueil, FranceAprès une première phase très terrain sur la transformation BI du réseau magasins, je prends la direction Data & Innovation avec un double enjeu : structurer la fonction data et maximiser l’impact business
- Pilotage de la direction Data (BI, Big Data, Data Science) dans un contexte de transformation analytique et de fusion d’équipes.
- Management jusqu’à 24 personnes (internes et externes) et harmonisation des modes de fonctionnement après fusion de services.
- Création du service Big Data & Cloud et mise en place d’une plateforme Azure (architecture, flux, sécurité, gouvernance avec la DSI).
- Lancement de projets data à fort ROI : pricing dynamique, optimisation des achats, suivi temps réel du commerce, automatisation de reportings, dashboards de pilotage.
- Mise en place de rituels agiles et d’outils (JIRA, SharePoint, Confluence) pour fluidifier la priorisation et les échanges IT / métiers.
- Pilotage d’un budget jusqu’à 4 M€ et encadrement des ressources internes / externes (priorisation, arbitrages, contrats).
- Pilotage de projets de transformation digitale structurants : migration Cloud, changement d’outil BI et de base de données, adoption de méthodologies agiles, gestion de l’obsolescence.
- Coordination de chefs de projet sur des initiatives Groupe et européennes (gestion des interdépendances, contribution aux décisions).
Résultat :1ère pôle Data unifiée et pleinement opérationnelle, culture data diffusée dans les métiers, accélération des livrables et impact visible sur le pilotage, notamment en période de crise (COVID)
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Formations
- Executive Master en ManagementEM Lyon Business SchoolExec Master dédié à la Strategie, gestion d'équipe , transformation digitale, marketing, finance
- Diplôme d'ingénieur, GénéralisteEcole des Mines d'Alès2014Diplôme d'ingénieur, Généraliste