Mohamed Charkan

En tant que Consultant, j’apporte mon expertise dans la gestion de projets complexes au sein de DSI. J'ai une très bonne connaissance des différentes problématiques et des méthodologies à mettre en œuvre pour réussir les projets ainsi que leur intégration dans le système d’information existant

3 étapes majeures dans mon aventure

1.Développement d'une application CRM pour Somfy (2005)

Jeune CP, j'ai repris un projet CRM dont la phase d’étude avait commencé avant mon arrivée. J'ai décidé d'en faire un véritable cas d'école en réexaminant les éléments disponibles afin de m'assurer que nous respections les règles de l'art. Grâce à mon analyse approfondie, j'ai pu identifier des incohérences dans les estimations budgétaires et les spécifications techniques. J'ai mobilisé les ressources à ma disposition et, après avoir convaincu la direction et le client, nous avons ajusté le projet pour livrer une application conforme aux attentes

2.Gestion de projets d'infrastructure chez Volvo Trucks

J’ai pu explorer la gestion de projets d'infrastructure dans un environnement rigoureux et méthodique. Cette expérience m'a permis d'élargir mes compétences, tout en me confrontant à des projets complexes et à une organisation exigeante. La confiance des équipes et des différentes entités avec lesquelles j’ai collaboré m’a permis de démontrer ma capacité d'adaptation et mon esprit d’équipe. La complexité des projets, alliée aux défis organisationnels, a été un puissant moteur de dépassement personnel et professionnel

3.Fondateur d’ARLynk

Cette expérience m'a plongé dans le monde fascinant des start-ups. Cette aventure humaine a été jalonnée de rencontres et de défis inattendus. Grâce à mon expertise en gestion de projet, j'ai pu structurer l'entreprise et l’équipe, passant de la phase de lancement à celle de la commercialisation. J'ai dû m'adapter à une clientèle et à des problématiques bien éloignées de mon univers initial, ce qui m'a permis de sortir de ma zone de confort