Description

" Transformation numérique", "transformation digitale", "révolution numérique"... autant de termes utilisés par les entreprises qui aspirent à se transformer et dont les ambitions dépassent parfois les moyens.

Je pense que la transformation est possible en partant d'un existant connu et maitrisé vers un objectif stratégique clair et valable.

Je m'inspire de la situation de chaque entreprise et de ses propres réalités, en mettant l’humain au coeur, en le fédérant aux ambitions de son entreprise, en donnant du sens à ses activités et surtout en l’associant au meilleur de la technologie.

Je m'engage auprès de mes clients et les assistent dans la conception de stratégies de transformations digitales claires, réalisables dont les coûts, planning et risques sont maitrisés et dont les retours sur investissements sont mesurés, concrets, durables.

Je m'engage à accompagner les changements organisationnels, humains, techniques de l'expression des besoins jusqu'aux déploiements.

Mes nombreuses expériences professionnelles pourront être partagées avec mes clients au titre de RETEX à toute fin utile.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Arabe
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Ministère des Armées
Expert en management de projets SI
DÉFENSE & ARMÉE
avril 2017 - décembre 2021 (4 ans et 9 mois)
Paris, France
o Responsable de la gouvernance des projets de transformation digitale et à forts enjeux ministériel ;
o Mise en œuvre de la politique des SIAG du ministère ;
o Management d’équipes de chefs de projets, coaching et accompagnement méthodologique au niveau
organisationnel, fonctionnel et technique ; pilotage des revues de jalons clés des projets ;
o Animation d’ateliers d’expression de besoins, validation de livrables projets ;
o Reporting financier / opérationnel / stratégique ;
o Mise en place, administration et animation de communautés de travail sous SharePoint ...etc.
Pilotage de projets Gouvernance SI Gouvernance IT Stratégie d'entreprise Transformation numérique Transformation SI Agilité Gestion de projet Contrôle de gestion Planning stratégique Conduite du changement Communication Microsoft Sharepoint Stratégie de communication Travail collaboratif
TotalEnergies SE
Pilotage du programme sécurité SI (PSSI) du groupe Total
ENERGIE
octobre 2013 - mars 2017 (3 ans et 6 mois)
Nanterre, France
o Mise en place et pilotage du programme sécurité du SI du groupe (120 Projets) ;
o Gestion des budgets (80 M€ / plannings / risques du programme et des projets) ;
o Mise en place de la gouvernance et des indicateurs de suivi du programme ;
o Pilotage des instances de gouvernance stratégiques et opérationnelles ;
o Management et accompagnement d’équipes MOE en management de projet.
Pilotage de projets Direction de programme Planification stratégique Analyse de risques Gouvernance IT Management d'équipe méthode Finance Contrôle de gestion Analyse de la valeur MCO Cycle en V Méthode agile
TotalEnergies SE
Responsable conduite et accompagnement aux changements des projets « Digitaux »
ENERGIE
octobre 2013 - mars 2017 (3 ans et 6 mois)
Nanterre, France
o Communication interne et animation du réseau social de l’entreprise ;
o Coordination et fédération des acteurs des projets (IAM, PKI, Scan de vulnérabilités...) ;
o Production des supports pédagogiques de formation, REX des expérimentations, pilotes... ;
o Accompagnement et support aux utilisateurs ...etc.
Conduite du changement IAM Formation Communication