À propos de Médéric
Je suis profondément passionné par l'approche agile et son impact transformateur sur les processus de développement.
Mon expertise en tant que Scrum Master et Coach Agile se manifeste à travers une compréhension approfondie des principes agiles, une facilité à guider les équipes dans l'application efficace de Scrum, et une capacité à maximiser la valeur de l'équipe et du Produit.
Mon objectif ultime est d'insuffler cette passion pour l'agilité à tous les niveaux de l'organisation, créant ainsi un environnement où la transparence, l'inspection et l'adaptabilité sont au cœur de chaque initiative.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 10 km)
Expériences
- APRILCoach Agile et Scrum MasterBANQUE & ASSURANCESmars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)Lyon, FranceProjet :- Coach Agile de la DSI et de l’organisation d’April Partenaires (IARD)- Scrum Master de deux équipesRôles et activités :- Analyse approfondie des problématiques rencontrées par les équipes et sponsors, puis conception et animation d'ateliers de résolution ciblés- Suivi et pilotage des équipes avec animation d’ateliers Scrum et de gestion de projets- Implémentation d'outils de pilotage Agile (Burndown, KANBAN) optimisés pour chaque équipe- Élaboration d'indicateurs pertinents pour le suivi des sprints et des versionsReporting stratégique pour les comités projet et mesure de la satisfaction des parties prenantes- Renforcement de la collaboration transverse entre équipes IT et métiers- Coaching personnel des membres des Scrum teams- Optimisation continue des processus internes et interfaces entre services- Accompagnement du changement avec une approche progressive et pragmatique, adaptation des pratiques en fonction des retours terrain- Formation et sensibilisation des utilisateurs et parties prenantes aux principes et pratiques de l’agilité et de ScrumRésultats obtenus :- Alignement des objectifs projet avec les attentes du marché et des utilisateurs finaux- Réduction significative du time-to-market grâce à l'intégration des tests au plus proche des développements et à l'optimisation du nombre de sprints avant livraison- Instauration d'un rythme de travail soutenable et pérenne par la suppression des sprints de « cool down »- Mise en place et adoption des Definition of Ready (DoR) et Definition of Done (DoD) au sein des équipes- Renforcement de la cohésion et de l'efficacité opérationnelle des équipes par le développement de l'intelligence collective et une transparence accrue avec les parties prenantes.- Amélioration continue des processus via l'identification des points de friction en rétrospectives et la mise en œuvre d'actions correctives
- Blanc BasilicIntervenant école supérieureEDUCATION & E-LEARNINGaoût 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 10 mois)Lyon, France𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 :- Cours dans des établissements d'enseignement supérieur à l’ESD (Ecole Supérieure du Digital), Cyber Management School, IA School et ESI Business School- Membre du CARA (Club Agile Rhône-Alpes)𝗥𝗼̂𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́𝘀 :- Enseignement de cours de gestion de projet Agile avec le framework Scrum à cinq classes de BAC+1 à BAC+3, ainsi qu'une semaine de projet appliqué au développement d'un réseau social étudiant- Enseignement de cours sur le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et l'ingénierie sociale- Membre du CARA afin de partager avec mes pairs sur les sujets suivants : Agilité, bonnes pratiques, framework, dans une optique de développement continu et de maintenir mes connaissances à jour𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗼𝗯𝘁𝗲𝗻𝘂𝘀 :- Etudiants formés à Scrum, mettant en pratique l'agilité sur des projets de développement et convaincus de l'efficacité de la méthode- Partage de mon expérience et prise de recul sur les sujets que j'ai enseigné- Amélioration continue : approfondissement de mes compétences professionnelles Agiles via le CARA et remise en question de mes pratiques, tout en me tenant constamment informé des évolutions récentes dans le domaine
- Blanc BasilicDirecteur des Systèmes d'Information (DSI) à temps partagéCONSEIL & AUDITjanvier 2023 - juillet 2023 (7 mois)Lyon, France𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 :Accompagnement d’entreprises (TPE/PME) pour améliorer leur système d’information (audit et pilotage)𝗥𝗼̂𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́𝘀 :- Accompagnement de TPE et PME en tant que DSI à temps partagé, pour améliorer leurs outils informatiques- Audit (logiciel et matériel) et étude approfondie du métier, conduisant à une proposition d’outils adaptés aux besoins business- Mise en place, pilotage et formation des outils préconisés, afin qu'ils reprennent la souveraineté de leur système d'information𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗼𝗯𝘁𝗲𝗻𝘂𝘀 :- Mise en place d'une solution d'audit des systèmes d'information- Résolution des problèmes informatiques et optimisation du business des clients grâce à des outils mieux adaptés à leurs besoins et réduction de la fréquence des erreurs (moins d'outils et meilleure communication entre ces outils)
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Formations
- Classe préparatoire PSILes Chartreux2009Classe préparatoire PSI (Physique et Sciences de l'Ingénieur)
- IngénieurCPE Lyon2013Diplôme d'ingénieur de l'école supérieur de chimie, physique, électronique de Lyon (BAC+5) Filière ETI (Electronique, Télécommunication, Informatique) Majeure : Technologies et langages de l’internet, Architecture des systèmes d’information, Haute disponibilité et Sécurité des systèmes et réseaux. Avec : Fichier et bases de données, Réseaux et protocoles, Économie, Management, Sciences humaines économiques et sociales, Propriété industrielle et Anglais.