Matthieu B.

Consultant en conduite du changement et en organisation je partage la conviction que seule l'expérience transforme. Mes trois domaines d'intervention sont l'accompagnement des transformations, la gestion de projet et la formation.

Intervenant dans des missions de transformations organisationnelles ou managériales, j'ai pu récemment accompagner le siège d'une société de transports dans la redéfinition de son positionnement vis-à-vis de ses clients internes (missions, KPIs, relations business partner) , ou encore une entreprise industrielle à structurer, mettre en cohérence et formaliser son plan stratégique.

Egalement impliqué dans la mise en oeuvre de projets de changements (phase de déploiement, formation, accompagnement des équipes dans le domaine SI ou managérial) j'ai récemment piloté le déploiement de la nouvelle identité visuelle d'un acteur de l'énergie en mode agile et collaboratif (gestion multi-prestataires, pilotage automatisé en temps réel).

Je mets en oeuvre les méthodes et outils de la conduite du changement : (analyse d'impacts, cartographie des acteurs, diagnostic socio-organisationnel, plans d'action, pilotage de l'appropriation).

J'anime des groupes dans un objectif de production ou de mise en action (animation de séminaires, de workshops et de hackathon).