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Marion DuvergerMD

Marion Duverger

Pilotage de projet | Gestion des risques | PMO

600 €/jour
Bordeaux, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Marion

Consultante senior en pilotage de projets IT et transformation digitale, je suis diplômée en ingénierie des systèmes d’information et en santé publique. J’accompagne les organisations publiques et privées sur des projets IT complexes et stratégiques.

Entrepreneure, j’ai fondé deux sociétés, développant ainsi une vision business globale et une solide expertise en stratégie d’entreprise, amélioration continue et gestion des risques. J’interviens avec une approche pragmatique, orientée performance, ROI et création de valeur ajoutée.

Expertises clés

Direction de projets IT / Chefferie de projets

MOA / AMOA (recueil des besoins, spécifications, pilotage prestataires)

Transformation numérique & conduite du changement
  • E-santé, secteur public, établissements de santé
  • Stratégie web, digitalisation des processus
  • Lean management, Six Sigma
Entrepreneuriat & structuration d’organisations


Disponible pour des missions de consulting IT, management de transition ou direction de projets, je suis ouverte aux collaborations à fort impact.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 30 km), Mont-de-Marsan (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Maincare Solutions
    Directrice de projet
    EDITION DE LOGICIELS
    janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
    Bordeaux, France

    Pilotage de projets IT & e-santé – Delivery

    Depuis 2021, au sein de différentes BU produit, je pilote des projets de déploiement de solutions logicielles destinées aux établissements hospitaliers, en prenant en charge l’ensemble des enjeux contractuels, financiers, stratégiques et opérationnels.

    J’assure la coordination des différents acteurs du projet (équipes techniques, infrastructures, consultants…), tout en garantissant la cohérence et la fiabilité des scénarios de mise en production.

    Attachée aux standards de qualité, j'ai participé à l'élaboration d'un méthodologie commune de BU ainsi qu’au respect des bonnes pratiques métier. La relation client occupe une place centrale dans mes missions : accompagner, conseiller et sécuriser les équipes côté client afin de favoriser la réussite des projets et l’adoption des solutions.
    Gestion de projet e-santé Analyse de risques Pilotage budgétaire
  • Le Comptoir Ballan
    Dirigeante d’entreprise
    AGENCE & SSII
    mars 2010 - Aujourd'hui (16 ans et 3 mois)
    Mont de Marsan
    Fin 2017, j’ai créé la SAS Le Comptoir Ballan à Mont-de-Marsan, avec pour ambition de transformer un bâtiment ancien du centre-ville en un espace de coworking moderne et fonctionnel.

    Le Comptoir Ballan propose des espaces de travail à destination de professionnels, d’indépendants et d’associations, tout en favorisant la création d’un écosystème local dynamique basé sur l’échange, la collaboration et le développement des activités de chacun.

    Ce projet entrepreneurial m’a permis de mobiliser l’ensemble de mes compétences en pilotage de projet, de la conception à l’exploitation. Le coworking fonctionne aujourd’hui de manière largement autonome, grâce à la mise en place de processus structurés et industrialisés pour la gestion et la mise à disposition des espaces.

    J'accompagne aussi certains des acteurs du coworking dans le pilotage de leur projet IT.
    Conseil Entrepreneuriat Gestion d'entreprise Management d'équipe Communication
  • Espace Santé Étudiants Bordeaux
    Chargée du développement des outils numériques
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    septembre 2019 - décembre 2021 (2 ans et 3 mois)
    Pessac, Nouvelle-Aquitaine, France
    Dans un contexte de transformation numérique, l'Espace Santé Étudiants (ESE), rattaché à l’Université de Bordeaux, souhaitait moderniser à la fois ses dispositifs de recours aux soins et ses actions de promotion de la santé. Mon intervention a été transverse, à l’interface entre les équipes métiers, les prestataires et les utilisateurs finaux :
    • Analyse des besoins métiers et recueil des attentes
    • Formalisation et rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Sélection et pilotage des prestataires (rôle MOA)
    • Organisation et conduite des phases de recette
    • Accompagnement au changement auprès des utilisateurs
    • Ancrage et pérennisation des projets dans l’organisation
    • Coordination des échanges entre équipes internes et prestataires externes
    • Animation de formations WordPress à destination des nouveaux arrivants
    Transformation digitale Conduite du changement E-santé MOA Wordpress

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Formations

  • Master en santé publique
    Institut de santé publique, d'épidémiologie et de développement (ISPED)
    2020
  • Master MIAGE
    Université de Bordeaux
    2014
    Options M1: - Economie de la santé et des systèmes de santé - Gestion de l’hôpital  Options M2: - ERP / SAP - Droit pour le commerce - E-marketing - Commerce électronique

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