À propos de Marion
Mon expertise en gestion projet consiste à aider les organisations à tenir leurs objectifs en leur apportant agilité et efficacité. Mon sens du service client et du résultat me conduisent à identifier des circuits courts sur tout type de process (déroulement de travaux, circuit comptable, process ingénierie,...). Je recherche systématiquement l'efficacité, la performance.
Je fais preuve d'une grande adaptabilité face à des interlocuteurs variés.
Titulaire d’un exécutive MBA (HEC 2012), j’ai une bonne connaissance du fonctionnement de l'Entreprise et de ses enjeux stratégiques. J'aime travailler en harmonie avec mes collègues...et relever des défis collectifs!
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SNCF RéseauResponsable Programme Déploiement IP (projet national)SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSseptembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 9 mois)Paris, France Projet national d’investissement de 100 MEUR sur 6 ans, réseau IP dédié aux applications SNCF. Conception du programme de déploiement et modélisation budgétaire de 60MEUR de dépenses Identifie un outil de cartographie simple pour des représentations sur-mesure des besoins applicatifs enregistrés, puis identifie les interlocuteurs internes pour une solution plus élaborée.
- SYNECTICSConsultante Business Dev - VideoSurveillanceEDITION DE LOGICIELSjuin 2020 - juillet 2021 (1 an et 2 mois)Paris, France- Représentante Synectics en France pour des appels d’offre (Plateforme de Contrôle-Commande- Supervision pour le PC securité), recrutements (consultant, juriste)- Etablit le contact avec une quinzaine d’intégrateurs logiciels (SOPRA, INEO, CAPGEMINI, ACCENTURE, ATOS, EGIS,…) pour un AO de 15MEUR- Accompagne Synectics et son partenaire jusqu’aux négociations finales
- NOVARESDirectrice Développement RH (cadre dirigeant) - internationalAUTOMOBILEmai 2019 - janvier 2020 (8 mois)Clamart- Harmonisation des processus RH applicables aux 6 BU dans un contexte de croissance externe- Analyse & diagnostic : plan d’action Marque Employeur & Proposition de Valeur Employé- Préparation du plan RH Dev annuel, recrutements, constitution d’une équipe RH au siège- Revue périodique avec le DG (effectifs des sites de production)
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Formations
- Executive MBAHEC2012Spécialisation Entreprenariat, 1 J/semaine (mardi) Séminaires à en Ile-de-France et aux Etats-Unis (région de Boston), Stratégie, Marketing, Finance, RH • Audit stratégique d’un équipementier automobile Etude de marché, analyse concurrentielle, capacité stratégique, recommandations basées sur le plan stratégique du client principal • Filialisation de l’activité Télécom d’un Gestionnaire d’Infrastructure Ferroviaire Valorisation d’un réseau de fibre optique, création d’une BU télécom, identification des besoins métiers, conduite du changement sur 24 mois, modélisation par flux de trésorerie actualisés
- IngénieurINSTN ENSEEIHT1997Formation généraliste dispensée 1ere année à l'ENSEEIHT, puis la 2nde à l'INSTN (Institut National des Sciences et Techniques Nucléaires) Stages de fin d'étude à Penn State University (modélisation numérique) et au CEA de Saclay (étude d'un assemblage combustible)