À propos de Marielle
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- CMA CGMConsultante Senior - Cabinet du PDGCONSEIL & AUDIToctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Marseille, France• Diagnostic et refonte du modèle opérationnel d’une filiale logistique : cartographie des processus, identification des dysfonctionnements et identification des améliorations avec les équipes terrain.• Expansion internationale : étude de marché multi-pays, sélection du marché cible, construction de la stratégie go-to-market et préparation du plan de déploiement.• M&A Europe : définition du profil de cible idéal, screening et évaluation d’entreprises dans plusieurs pays européens, production des analyses et shortlist pour le COMEX.• Conception d’un programme de fidélité pour une compagnie maritime du Groupe : analyse clientèle, segmentation, design du programme.• Construction de la roadmap IA groupe : priorisation des cas d’usage, structuration du plan de déploiement et définition du modèle de gouvernance pour le nouveau Directeur IA.• Diagnostic RH groupe et plan d’action : benchmark concurrentiel (Maersk, Microsoft, Google), enquête engagement, analyse Glassdoor. Recommandations présentées au DRH Groupe et au COMEX.
- Banque MondialeChargée de projets et de stratégieSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSjanvier 2024 - août 2025 (1 an et 7 mois)West Africa•Pilotage de projets d’investissement (40 M$) — due diligence, modélisation financière, structuration et suivi jusqu’à décision•Développement d’un pipeline de 100 M$ — analyses sectorielles, identification d’opportunités et structuration du deal flow•Rédaction de notes stratégiques pour les échanges de la direction IFC Afrique avec ministres et chefs d’État•Conception et déploiement du reporting trimestriel régional (cluster Togo–Bénin–Côte d’Ivoire)•Organisation de 8+ missions de business development multi-sectorielles
- Do Well Do GoodConsultante StratégieCONSEIL & AUDITjanvier 2023 - février 2024 (1 an et 1 mois)Paris, France•Repositionnement stratégique d’un groupe du CAC40 — redéfinition de la raison d’être et feuille de route économie circulaire avec KPIs•Étude de marché terrain transfrontalière (Togo, Ghana, Côte d’Ivoire) en collaboration avec douanes et autorités portuaires•Management d’équipe (3 analystes) et contribution aux propositions commerciales
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Formations
- Master in Management (MiM)ESCP Business School2020Master in Management (MiM)
- Classe Préparatoire ECSLouis-Le-Grand2016Classe Préparatoire ECS