30 ans d'expérience dans le conseil en organisation, management et système d'information successivement chez Accenture, IBM, BCG, et BAW.
J'accompagne la conduite des PMI IT, la structuration et le pilotage des projets de transformation métier et SI, l'audit et le redressement des projets en difficulté, la conduite des démarches de digitalisation et d'amélioration de la performance opérationnelle ainsi que le renforcement des capacités BI de l'entreprise (Data infrastructure, Governance, Quality ,..).
Mes derniers projets :
- Elaboration d'un Schéma directeur SI / ERP pour un acteur important du monde des études
- Accompagnement dans la mise en place d'une démarche processus outillée pour la filiale d'un grand groupe bancaire
- Accompagnement d'un cabinet de conseil à la mise en oeuvre des évolutions internes, notamment en termes d'offres et de business developpement, permettant de supporter l'atteinte du prochain palier de croissance
- Accompagnement de la réflexion d'un organisme prudentiel sur l'intégration des technologie de process mining pour renforcer les capacités d'audit et de contrôle
D'un point de vue sectoriel, j'interviens de manière transverse avec une connaissance plus approfondie des secteurs suivants : Finance (Banques et Assurances), Professionnal Services, Ingénierie et transports.
Mon experience me permet d'adresser tous les niveaux de l'entreprise (Comex, C-Level, Opérations).