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Mangué SoumahMS

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À propos de Mangué

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Société Générale
    Coach Agile - Scrum Master
    BANQUE & ASSURANCES
    mars 2022 - février 2025 (2 ans et 11 mois)
    Paris, France
    • Introduction au framework sAfe
    ◦ Présentation des cérémonies
    ◦ Accompagnement des métiers dans la vision business
    ◦ Accompagnement des équipes scrum
    ◦ Synchronisation sur les dépendances métiers
    • Construction d'une roadmap métier
    ◦ Atelier de synchronisation avec les différents acteurs métiers
    ◦ Identification des sujets à fortes adhérences
    ◦ Identification des risques
    ◦ Construction d'un produit
    ◦ Mise en place des jalons de production
    • Mise en place des indicateurs de suivi
    ◦ Construction des indicateurs
    ◦ Identifications des points bloquants
    ◦ Mise en place de leviers d'amélioration
    ◦ Harmonisation des indicateurs avec d'autres projets de l'entité risque
    • Mise en place du framework Scrum
    ◦ Présentation de la méthodologie Scrum au métier
    ◦ Facilitation entre les différents membres de l'équipe
    ◦ Priorisation des sujets par l'analyse de la valeur
    ◦ Mise en place de l'ensemble des cérémonies (Sprint planning, Daily Scrum, Sprint review, Sprint retrospective)
    ◦ Stabilisation de l'engagement via à vis du métier
    • Participation au Chapter Agile
    ◦ Contributeur du chapter
    ◦ Préconisation des best practice de l'agilité
    ◦ Mise en place des tests d'acceptance
    ◦ Introduction du langage Gherkin l'organisation Agile
  • Total Energies
    Coach Agile - Scrum Master
    ENERGIE
    avril 2019 - février 2022 (2 ans et 10 mois)
    Paris, France
    • Mise en place de l'organisation Scrum au sein de la DSI
    • Mise en place et organisation des différentes cérémonies Scrum
    • Facilitation entre l'ensemble des parties prenantes
    • Accompagnement des métiers sur l'analyse de la valeur
    ◦ Définition du produit / projet / Parcours
    ◦ Organisation et découpage du besoin (Epic, MMF, US…)
    • Mise en place d'une cellule Agile
    ◦ Organisation des SOS (Scrum of Scrum)
    ◦ Amélioration de la collaboration / communication entre les différentes équipes
    ◦ Respect de l'engagement défini en fonction de la vélocité définie
    ◦ Identification de la valeur métier
    ◦ Mise en place d'indicateur afin d'avoir des leviers d'amélioration
    • Initialisation du framework Safe pour la refonte d'un CRM B2B
    ◦ Définition des différents role au sein du framework
    ◦ Accompagnement des Products Managers
    ◦ Animation des Program Incrément (PI Planning)
    ◦ Garant de la bonne coordination entre les différents trains du program
  • ENGIE
    Chef de projet
    juin 2015 - janvier 2016 (7 mois)
    • Gestion de la relation client et garant de la qualité de services délivrés
    • Mise en place de la gouvernance projet en mode AGILE et maîtrise d'ouvrage projet
    • Garant de l'atteinte des niveaux de services et des engagements contractuels
    • Gestion d'une équipe de consultants (France / Maroc) : Affectation et suivi des tâches

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    Certified SAFE 4.5

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