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Mamadou Mountaga DialloMM

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À propos de Mamadou Mountaga

Consultant indépendant en CIO Advisory, intervenant auprès de grandes organisations privées et publiques sur des enjeux de stratégie SI, modernisation des infrastructures, modèles opérationnels IT, et adoption du cloud souverain.
+8 ans d’expérience dont Accenture Strategy & Advisory et Orange Consulting – Squad CIO Advisory.
Forte expertise dans la définition de schémas directeurs SI, modèles cibles, cadrage stratégique cloud et data, et urbanisation des processus métier. Capacité éprouvée à piloter des travaux stratégiques, à structurer des feuilles de route de transformation et à accompagner des équipes dirigeantes.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Massy (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Orange Consulting
    Principal Consultant – CIO Advisory
    janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
    Paris, France
    Construction & lancement de l'offre CIO Advisory (interne OC)
    • Co-conception de l'offre CIO Advisory (stratégie, positionnement, marketing interne)
    • Contribution au build & run de la squad CIO Advisory
    • Participation au lancement commercial (premiers contrats signés en <2 mois) CNAS – Schéma Directeur SI & stratégie cloud souverain
    • Cadrage stratégique du SI et vision cible 10 ans
    • Livrables & résultats : vision cible souveraine, scénarios structurés, alignement DG, plan RFI/RFP OuiCare Group – Urbanisation & cartographie des processus
    • Urbanisation SI métier & cartographie globale via SAP LeanIX
    • Résultats : cadrage stratégique validé, processus priorisés, recommandations d'implémentation – Stratégie Cloud & Target Operating Model
    • Définition du modèle organisationnel cible (Cloud TOM)
    • Résultats : modèle opérationnel cible défini, recommandations de gouvernance cloud Habitat – Feuille de route SI
    • Cartographie fonctionnelle & applicative, animation d'ateliers de stratégie SI & priorisation projets
    • Définition du plan de transformation 3 ans & quick wins
    • Résultats : feuille de route priorisée, arbitrages DG, plan d'exécution structuré Orange Business (BU Connectivité) – Chef de SD-WAN Self-care
    • Résultats : alignement stratégique produit, feuille de route priorisée, adoption interne renforcée
    Schéma Directeur SI Urbanisation SI Modèle opérationnel IT souveraineté numérique (Bleu/SecNumCloud) AMOA
  • Accenture Strategy & Advisory
    Senior Consultant
    juin 2022 - septembre 2023 (1 an et 3 mois)
    Paris, France
    • Projets IT Operating Model, stratégie de nearshoring, roadmap digitale, analyse benchmark technologique, pilotage transformation 5G.
    • Clients : Thales, TotalEnergies, autres comptes stratégiques (confidentiel)
    IT Operating Model (ITOM) Stratégie SI Transformation IT & conduite du changement
  • Nokia / IT Link - Ericsson
    Ingénieur & Chef de Projet
    janvier 2019 - janvier 2022 (3 ans)
    Paris, France
    • Pilotage technique, gestion produit 4G/5G, support opérateurs, gestion crise technique.
    • Déploiement multisite 5G pour les clients France et étranger.
    chef de produits AMOA Gestion de projet

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Formations

  • Diplôme d'ingénieur
    Télécoms
    2018
    Diplôme d'ingénieur
  • Programme d'échange universitaire
    Université d'Oulou
    2017
    Programme d'échange universitaire

Compétences

Catégories