À propos de Leslie
Cheffe de projet senior | Transformation digitale & Conduite du changement | CRM Salesforce
13 ans à transformer des organisations complexes — pas seulement des outils.
Je pilote des projets digitaux à fort enjeu, là où cadrer une vision, embarquer les équipes et sécuriser les décisions comptent autant que la technique.
Ce que je sais faire particulièrement bien
- Piloter des programmes de transformation digitale en environnement international et multi-interlocuteurs (Paris, Singapour, Irlande, New York, Japon)
- Sécuriser l'adoption d'un nouvel outil ou process côté métier : CRM Salesforce, refontes de sites, nouveaux workflows — formation des équipes, accompagnement au changement
- Remettre un projet en mouvement quand il patine : diagnostic rapide, cadrage clair, gouvernance resserrée
- Manager des équipes transverses (jusqu'à 10 personnes, 5 chefs de projet) et dialoguer aussi bien avec la DSI, les métiers que les prestataires externes
Une expérience terrain, chez un grand compte international
Chez Pernod Ricard, j'ai piloté pendant 7 ans un portefeuille de projets digitaux stratégiques (budget global 1M€) pour des marques comme Martell, Mumm, Perrier-Jouët ou Havana Club, et les fondations du groupe : déploiement de Salesforce CRM avec migration de données et formation des équipes mécénat, e-commerce B2B, refontes multilingues, digitalisation d'archives, audit numérique responsable / Green IT.
Mon passage par la maintenance applicative facilite le dialogue avec les équipes IT — un vrai atout sur des projets qui touchent aux outils, aux process et aux équipes.
Mes livrables
Note de cadrage, plan de conduite du changement, plan d'action, tableau de suivi, coordination prestataires, recommandations stratégiques.
J'interviens à distance et en présentiel sur Marseille et sa région (déplacements ponctuels possibles).
TJM indicatif, adaptable selon la durée et le périmètre de la mission.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Abya Yala ConsultingPrésidente & FondatriceCONSEIL & AUDITseptembre 2024 - juillet 2026 (1 an et 10 mois)Marseille, France
Présidente & Fondatrice — Conseil en Pilotage Digital, Conduite du Changement & Numérique Responsable
Description:Conseil en pilotage digital et numérique responsable. J'interviens sur des missions courtes de cadrage, déblocage et suivi de projets digitaux, avec une spécialisation en sobriété numérique, audit numérique responsable et transformation responsable.Missions principales:Pilotage de projets digitaux en mission courte : cadrage, déblocage de situations bloquées, coordination des prestataires et des équipes internesAudit et conseil en numérique responsable : diagnostic sobriété numérique, éco-conception, structuration de démarches RSEConception et animation d'ateliers de sensibilisation à la sobriété numériqueAccompagnement de PME, ETI et structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) sur des sujets de transformation digitale et d'alignement numérique responsableCompétences mobilisées:Cadrage de projet · Numérique responsable / éco-conception · Conduite du changement · Animation d'ateliers · Conseil stratégique · Structuration RSE - Pernod Ricard FranceSenior Digital Project Manager / Product OwnerVINS & SPIRITUEUXavril 2017 - août 2024 (7 ans et 4 mois)Marseille, France
Senior Digital Project Manager / Product Owner — Transformation digitale & Conduite du changement
- Description:
Pilotage d'un portefeuille de projets digitaux stratégiques (budget global 1M€) pour les marques Havana Club, Absolut, Mumm, Martell et Perrier-Jouët, ainsi que pour le mécénat du groupe (Institut Océanographique Pernod Ricard, Pernod Ricard Live Music, Fondations Pernod Ricard et Martell), en environnement international et multi-interlocuteurs.- Résultats clés:
Déploiement de Salesforce CRM pour les fondations : migration des contacts depuis Microsoft Access, segmentation des leads (donateurs premium, artistes, curateurs), formation et accompagnement au changement des équipes mécénatManagement d'une équipe de 10 personnes entre Paris, Irlande et New York, en coordination avec des équipes basées à Singapour et au JaponMise en place d'un site e-commerce B2B dédié à la commande d'objets publicitairesRefonte de sites de marques et de fondations en multilingue (Martell, Perrier-Jouët, Fondation Pernod Ricard, Fondation Martell)Refonte de MyBrands, banque de données des marques et outil de planification des campagnes entre la holding et les filialesPilotage de la digitalisation d'archives vidéo avec un prestataire international et coordination d'équipes non-webPilotage du volet IT/digital d'un audit éco-score / Green IT pour Perrier-Jouët, avec contribution aux recommandations globalesSécurisation des livraisons dans les délais sur des projets transverses impliquant achats, commerce, finance et e-commerceCompétences mobiliséesCoordination d'équipes métiers, techniques et prestataires · Conduite du changement · Gouvernance projet · Product Ownership · Audit numérique responsable - PROGEXIAProject Manager / Data AnalystSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSmai 2016 - décembre 2016 (7 mois)Marseille, France
- Pilotage de projets applicatifs dans le secteur de l’assurance santé, sur des sujets de maintenance, support, correctifs et évolutions.
- Participation à un projet d’AMS dans le contexte du TPG (tiers payant généralisé), en coordination avec plusieurs équipes applicatives et fonctionnelles.
- Cadrage et suivi des évolutions ou nouveaux produits, depuis la conception jusqu’à la coordination des équipes techniques et au relationnel client.
- Pilotage de la mise en œuvre d’applications mobiles spécifiques aux besoins clients.
- Coordination d’équipes créatives et techniques, avec gestion du portefeuille client et suivi opérationnel.
- Management de petites équipes pluridisciplinaires, avec accompagnement des collaborateurs dans l’atteinte des objectifs projet.
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