Léonard Sené

J'interviens dans la transformation digitale auprès de clients grands comptes ou PME en tant que consultant en organisation, PMO, Delivery Manager

Mon objectif est de fournir un accompagnement approprié à la réalité du terrain sur les aspects organisation, processus et management, tout en mettant en œuvre mes capacités d'adaptation, de synthèse et d'efficacité combiné à la mise en place d'indicateurs pertinents pour l'amélioration continu.

MISSIONS, EXPERIENCES ET COMPETENCES

- Conduite de projets en environnement complexe et transverse sur les différents aspects (planning, qualité, budget, risques, ressources, périmètre)

- Mise en place de méthodologie projet

- Coaching AGILE et optimisation des process

- Transformation des organisations pour être Metric Centric

- Définition, Modélisation et industrialisation de suivi et de pilotage des KPIS

- Processus : analyse, modélisation et optimisation

- Conduite du changement

- Reporting opérationnel et managérial

- Peut évoluer dans un environnement international et multiculturel

- Management d'équipe : jusqu'à 10 personnes

OUTILS

Méthode projets : Cycle en V, Agile, Hybride

Solutions : EazyBI, Microsoft 365, Jira & Confluence, Windows

Langues : Anglais courant (TOEIC : 945)