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Lauriane D'AlmeidaLD

Lauriane D'Almeida

Consultante en management

650 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Lauriane

Après un diplôme à l’ESSEC Business School et plus de 10 ans d’expérience en pilotage de projet et amélioration de processus, en entreprise et en cabinet de conseil, j'accompagne mes clients dans :

  • le pilotage de leur projet en mode Agile
  • l'amélioration de leur performance commerciale & l'optimisation de processus
  • le cost-killing, leur restructuration
  • leur audit organisationnel & la proposition de recommandations
  • leur stratégie de développement durable : du brainstorming à l'implémentation de leur stratégie en passant par leur communication.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Bilingue ou natif

  • Portugais

    Capacité professionnelle limitée

  • Chinois

    Notions

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • LDA
    Consultante
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)
    Paris, France
    - Recrutement de speakers pour des conférences et événements en ligne
    - Développement commercial pour des entrepreneurs et des chefs d'entreprise
    - Gestion de projet pour un lancement d'application mobile
    Gestion de projet Méthode agile recrutement Busines
  • GIE Agirc Arrco
    Project Manager
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    janvier 2013 - décembre 2014 (2 ans)
    Paris, France
    ­- Management du plan de communication de la mensualisation des pensions de retraite : plus de 12 millions de bénéficiaires
    ­- Mise en place d’un système d’amélioration continue de la relation client
    ­- Conception d’outils pour améliorer la gestion des incidents de paiement
    Stratégie de communication Facilitation de processus Conduite du changement
  • COLOMBUS CONSULTING
    Consultant
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2015 - septembre 2016 (1 an et 9 mois)
    Paris, France
    ­- Communication et conduite du changement durant la refonte du système d’achats - Kingfisher, holding financière de Castorama et Brico Dépôt
    ­- Optimisation des coûts de hardware et software pendant le carve out d’AREVA au profit d’EDF - AREVA
    -­ Communication, animation d’ateliers, optimisation de processus, outils d’aide à la décision - Enedis, ex-ERDF
    Stratégie d'entreprise Facilitation de processus Conduite du changement

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4

Formations

  • Global BBA - Master I
    ESSEC Business School
    2014
    Marketing, Communication, Web marketing, e-business, Strategy, Negociation, Entrepreneurship, Purchasing, Human Ressource management

Compétences

Catégories