Hien-Thu ( Julie ) R.

chef de mission, spécialisation finance

Courbevoie, France

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Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail

Hien-Thu ( Julie ) en quelques mots

Chef de projet spécialisée en Finance, ayant 12 années d'expérience réussites en BFI (Banque de financement et d'investissement), j'accompagne désormais les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur, dans les sujets stratégiques de leur entreprise : d'optimisation et gestion financière, mise en place de suivis, contrôles financiers, calculs de rentabilité, pricing, business plan, développement stratégique...

J'apporte à votre équipe mes nombreuses expériences réussites en pilotage de projet, mes compétences en résolution de problème, mes qualités communicationnelles et ma capacité à fédérer les gens autour d'un sujet.

Une fois les objectifs fixés, vous pouvez compter sur mon engagement et sur ma capacité à délivrer du résultat. N'hésitez pas à me contacter pour la moindre question ou demande.

📌 Gestion de projet / innovation
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• Réflexe « Client »
• Capacité de prioriser & d’aller à l'essentiel
• Capacité de trouver des raccourcis pour atteindre des objectifs à moindre coût
• Mise en application concrète de Design Thinking, Lean Startup et méthode Agile


📌 Communication
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• Trilingue Anglais - Français – Vietnamien
• Aisance relationnelle avec divers interlocuteurs (Clients, Départements interns, Régulateurs)


📌 Qualités personnelles
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• Autonome, Force de proposition
• Organisation, Multi task
• Travail d’équipe
• Capacité à anticiper et à gérer les imprévus

Plus de détails et de témoignages sur : linkedin.com/in/hienthu

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

novembre 2017 - janvier 2019 | Paris, France

Associatif et syndical

Société Générale SA

Directrice de projet - Startup Interne CEO

📌 Création de Sgive.org, plateforme de financement et de communication digitale pour les organisations caritatives
📌 Acquisition de 25 clients B2B, 6000 inscriptions B2C, 7 partenaires

- Définition du business model et de la stratégie globale de la startup
- Supervision de la gestion administrative et financière
- Développement du portefeuille de clients B2B et de partenaires institutionnels
- Pilotage de la conception du MVP (Minimal Viable Product)
- Encadrement de l’équipe et pilotage de l’activité globale de la startup
août 2011 - Aujourd'hui | Courbevoie, France

Banque & assurances

Societe Generale SA

Product Owner Finance

📌 2017 : Suivi managérial & conduite de changement auprès de 70 collaborateurs
📌 2015 : Optimisation de 2 processus de contrôle des risques (risque d’insuffisance de marge et risque de concentration) puis transfert de l’activité en Inde en 4 mois
📌 2013 : Gain de 50% sur le temps d’exécution des contrôles des valos pré-margin-call

 Leadership
- Pilotage des task forces : STT EBA, APR
- Responsable de la priorisation & de l’arbitrage de solutions

 Gestion de projet
Contribution à de nombreux projets de fiabilisation, d’optimisation des processus et d’amélioration de la qualité des données en tant que Product Owner ou MOA

 Valorisation et Risques (Marché, Contrepartie)
- Intervention sur des sujet de risque de marché en tant qu’experte (PnL, VaR, STT)
- Qualification des dépassements de limite de risque de Contrepartie (CVA, FVA)
- Etude d’impact financier lors des négociations de contrat CSA avec des clients
- Certification et explication des valos des dérivés OTC collatérallisés (margin call)
février 2007 - août 2011

Banque & assurances

BNP PARIBAS

Analyste Financière

 Financements Structurés des projets de rachat d’entreprise (>100 millions USD)
- Analyses sectorielles, diagnostiques financiers et stratégiques de 9 entreprises
- Analyse critique des audits d’acquisition (Due Dil), modélisation de business plan
- Structuration des montages de financement : dettes seniors, juniors, mezzanine
- Sécurisation des risques de taux et de change

 Création de l’équipe en charge de la Réconciliation collatéral clients FED 16
- Mise en place de workflows, procédures, outils. Analyse des écarts critiques (>$3M)
- Réduction de 70% sur les écarts valos avec les contreparties : impact 2 Mds USD

 Contrôle de gestion sur les actions d’animation commerciale BDDF
- Élaboration & suivi des actions commerciales pour 19 agences, 100 commerciaux
- Mise en place des reportings et des tableaux de bords. Suivi de performance
novembre 2007 - avril 2008 | Boston, États-Unis d'Amérique

Banque & assurances

Baystate Savings Bank

Consultante junior en Stratégie

1 mission Malt

Satisfaction des clients Malt : 5.0/5 (1 avis)

4 recommandations externes

Formations

Langues

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