À propos de Julien
Avec près de 20 ans d'expérience dans les cabinets de conseil j'utilise la data comme levier principal pour étayer et factualiser mes conseils. J'ai développé un style unique qui marie expertise technique et vision stratégique. Constatant le fossé entre les conseils théoriques et leur application pratique, j'ai comblé ce manque en fondant Moonday, un cabinet qui débute chaque mission par une problématique métier et la clôturant par une solution pragmatique offrant des résultats tangibles rapidement.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Genève (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Annecy (jusqu’à 50 km)
Expériences
- MoondayChief Executive Officer & Founderavril 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 2 mois)Paris, FranceSociété de conseil spécialisée dans la modélisation et l'analyse de données, MOONDAY a été fondé sur le principe que la donnée et sa richesse ne sont pas toujours efficacement exploitées par les entreprises. Cette donnée, nous nous en servons pour :- analyser votre situation actuelle- modéliser le futur ou des scenarii alternatifs- aider à la décision en apportant des réponses factuelles Notre spécialité : élaborer des outils agiles, sur-mesure et dynamique en un temps record… Pour que vous puissiez mieux vous concentrer sur l'exploitation de vos données.
- Stanwell ConsultingManagerjuin 2011 - avril 2016 (4 ans et 10 mois)Manager sur des missions de conseil en transformation du secteur Banque Assurance Principales Missions Secteur Assuranciel :- Transformation d'un Groupe de Protection Sociale (1,5 ans) : Accompagnement de la Direction Générale sur la mise en œuvre du plan de transformation global du Groupe et mise en place d'une GPEC opérationnelle- Transformation des back-offices d'une fonction support d'administration du personnel (2 ans) : Accompagnement du nouveau manager sur sa prise de poste (entité de 200 pers.) avec pour objectif la refonte de l'organisation, une démarche d'efficience opérationnelle pour résorber les stocks Principales Missions Secteur Bancaire :- Pilotage d'un Projet Stratégique bancaire niveau COMEX (1,5 ans) : Projet complexe et stratégique, évalué à plusieurs centaines de millions d'euros, directement suivi en Direction Générale de BNP Paribas visant à transformer le Core Banking par une solution ERP afin d'améliorer l'agilité des métiers dans le multicanal- Transformation d'un Département Formation d'un groupe de 15 000 collaborateurs (2 ans) : Dans un contexte de plan social, accompagnement incluant la définition du périmètre d'externalisation, la mise en place d'un Centre de Service Partagé, l'accompagnement des collaborateurs sur leur nouveau rôle, la définition de l'offre de service pour le reste des filiales du groupe Autres missions :- Développement commercial : Enrichissement de l'offre de service formation d'un groupe spécialisé dans le travail temporaire- Fusion / Acquisition : Réalisation du dossier d'acquisition du Département Formation d'une entreprise de 70 000 collaborateurs- Relations sociales : Dialogue avec les différents Organismes Syndicaux autour de la gestion future des activités sociales et culturelles- Publication : Réalisation d'une étude en partenariat avec le CFPB sur les tendances et usages des nouvelles modalités pédagogiques par les établissements financiers
- Stanwell ConsultingConsultant Seniormai 2008 - juin 2011 (3 ans et 1 mois)
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Formations
- Master of BusinessESC Montpellier2004Master of Business Administration (M.B.A.)
- Diplome d'ingénieurEcole supérieure d'Informatique, Electronique et Automatique2004Diplome d'ingénieur