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Julia CantariniJC

Julia Cantarini

Fractional Head of Sales/Développement commercial

850 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Julia

J’accompagne les startups et entreprises en croissance à structurer leur go-to-market, leur stratégie commerciale et leur développement business.

J’interviens comme Fractional CRO ou Head of Growth ou Directrice commerciale externalisée pour structurer et accélérer le développement commercial; construire un pipeline commercial solide et accélérer la génération de revenus.

Je travaille entre autres avec :

- startups B2B
- Secteur tech dont HealthTech, EnergyTech, plateformes SaaS
- entreprises à impact

J’accompagne également des entreprises à impact qui souhaitent structurer leur croissance tout en alignant leur développement commercial avec leur mission.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 40 km), Massy (jusqu’à 15 km), Nice (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Jimpacte
    Consultante en stratégie de croissance et développement commercial - Go To Market – Fractional CRO
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Massy, France
    J’accompagne les startups et entreprises en croissance à structurer leur stratégie de revenus et accélérer leur développement commercial.

    J’interviens comme Fractional Head of sales ou freelance en Business Developpement: stratégie go-to-market pour aider les équipes dirigeantes à construire une machine commerciale scalable et à la mettre en oeuvre.

    Mes missions consistent notamment à :

    • définir une stratégie go-to-market claire et différenciante
    • structurer le développement commercial B2B
    • construire un pipeline commercial solide et prévisible
    • identifier et développer des grands comptes stratégiques
    • structurer des partenariats de croissance
    • aligner les équipes sales, marketing et customer success

    J’interviens généralement dans des phases clés de structuration ou d’accélération commerciale, sur des formats flexibles (1 à 3 jours par semaine).

    Livrables fréquents :

    • stratégie go-to-market
    • segmentation clients et proposition de valeur
    • sales playbook
    • structuration du pipeline commercial
    • stratégie d’acquisition B2B
    • roadmap de croissance

    J’accompagne particulièrement :

    • des startups B2B et scale-ups
    • des plateformes SaaS ou marketplace
    • des entreprises à impact souhaitant structurer leur croissance

    Mon approche combine vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle, avec un objectif simple :

    • Générer de la croissance durable et structurer un modèle de revenus solide.
    Go-to-Market (GTM) Strategy Value Proposition Design Business development Stratégie commerciale Marketing
  • Cytena GmbH du Groupe Suédois BioConvergence
    DIRECTRICE COMMERCIALE
    BIOTECHNOLOGIES
    janvier 2022 - décembre 2023 (1 an et 10 mois)
    Fribourg-en-Brisgau, Allemagne
    ▪ Business développement sur le territoire francophone européen
    ▪ Ventes en direct auprès d’industriels à l’international et d’académiques comme CNRS, MedTechs, Sanofi
    ▪ Déploiement de la stratégie marketing dédiée à un produit industriel innovant
    ▪ Commercialisation d'instrument scientifique
    ▪ Ingénierie d'affaire
    ▪ Ventes b2b
  • Imagine Optic
    DIRECTRICE COMMERCIALE
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    septembre 2015 - août 2021 (5 ans et 11 mois)
    Orsay, France
    ▪ Ventes complexes auprès d’industriels ex. Airbus et Thales et académiques ex. CEA et CNRS
    ▪ Gestions de grands comptes et de la relation client ex. Safran et Zeiss
    ▪ Channel management et gestion de distributeurs en Europe et Israël
    ▪ Mise en place du tableau de bord en méthode agile pour l’analyse de performance
    ▪ Construction du plan marketing sur la transformation digitale
    ▪ Commercialisation d'instrument scientifique
    ▪ Ingénierie d'affaire

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Formations

  • Executive MBA en Innovation
    Kedge Business School
    2015
    Ce MBA m’a permis de développer une expertise approfondie en stratégie d’entreprise, développement commercial et croissance des organisations. Le programme portait notamment sur : • stratégie d’entreprise et stratégie de croissance • go-to-market et stratégie de mise sur le marché • business development et développement de nouveaux marchés • marketing stratégique et proposition de valeur • stratégie commerciale B2B • modèles économiques et génération de revenus • gestion de projets et pilotage de la performance Cette formation m’a permis d’acquérir une vision globale des enjeux de structuration de la croissance et de développement des entreprises, combinant analyse stratégique et mise en œuvre opérationnelle. Elle constitue aujourd’hui un socle solide pour accompagner les organisations dans la définition de leur stratégie commerciale, leur go-to-market et leur développement business.
  • Master en Physique Appliquée
    Université des sciences de Saint Etienne, France
    2005
    Cette formation m’a permis de développer une forte capacité d’analyse, de modélisation et de résolution de problèmes complexes. Le programme portait notamment sur : • analyse quantitative et modélisation • méthodes scientifiques et rigueur analytique • traitement et interprétation de données • gestion de projets scientifiques • résolution de problématiques complexes Cette formation m’a apporté une solide culture scientifique ainsi qu’une approche structurée et analytique de la prise de décision, aujourd’hui mobilisée dans mes missions de stratégie, d’analyse de marché et de structuration du développement commercial. Elle me permet d’aborder les problématiques d’entreprise avec une forte capacité d’analyse, de synthèse et de structuration, utiles pour construire des stratégies de croissance robustes. Mon parcours scientifique et stratégique me permet d’aborder les enjeux de croissance avec une approche à la fois analytique et opérationnelle.

Certifications

  • HEC STAND UP - Développement d'entreprise et commercial - Entreprise à impact et ESS
    HEC
    2025
    Prospection B2B ESS Développement commercial Création d'entreprise Stratégie de communication Go-to-Market (GTM) Strategy prospection multicanal Business development Marketing Stratégie marketing BtoB
  • Stratégie de Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE) et Développement Durable
    Dans l'ère du temps
    2023
    Animation d'atelier Stratégie RSE et développement durable Diagnostic RSE Gouvernance Management de transition Stratégie de conduite du changement Analyse de matérialité Marketing responsable Facilitation en intelligence collective Business Model Innovation

Compétences

Catégories