Description

Vous devez lancer ou cadrer un projet stratégique et vous hésitez entre pilotage agile ou cycle en V ? Mon rôle est de prendre en charge le pilotage complet de vos projets et d’apporter la bonne méthodologie (agile ou traditionnelle) pour atteindre vos objectifs.

Je travaille comme Chef de Projet informatique, Scrum Master et Product Owner selon vos besoins. Mon champ d’action couvre la planification, la coordination des équipes, le suivi budgétaire et l’animation de rituels agiles. J’interviens aussi bien sur des projets en méthodes agiles (Scrum, SAFe, Kanban) que sur des projets au cycle en V, selon vos contraintes organisationnelles.

J’ai piloté des projets IT variés : migration d’applications métiers, déploiement de solutions digitales, intégration d’ERP, gestion de portefeuilles projets pour des directions SI. En tant que Scrum Master certifié PSM et Product Owner certifié PSPO, j’accompagne des équipes pluridisciplinaires dans la mise en place de l’agilité à l’échelle, notamment en environnement SAFe. J’interviens également comme PMO pour structurer la gouvernance projet et assurer la remontée des indicateurs aux sponsors.

Côté outillage, je maîtrise Jira, Confluence, MS Project, Trello, ainsi que les outils de pilotage budgétaire et de reporting. Côté méthodes, je m’adapte à votre contexte : SCRUM, SAFe, cycle en V, Kanban, selon la maturité de vos équipes et vos contraintes internes.

Si vous cherchez un Chef de Projet informatique, Scrum Master ou Product Owner pour cadrer, piloter ou accélérer vos projets, contactez-moi. Je propose un premier échange en visio pour comprendre vos besoins et je vous réponds sous 24h.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Toulouse (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

Skill4all
Formation & Certifications PSM, PSPO
janvier 2024 - octobre 2024 (10 mois)
Toulouse, France
→ Objectif de la mission :
Acquérir les connaissances clés de la méthode agile Scrum afin d’endosser les rôles de Scrum Master et Product Owner.

→ Réalisations :

Étude approfondie des rôles Scrum Master et Product Owner pour clarifier leurs différences, utilité et impact dans une équipe agile.

Maîtrise des cérémonies agiles (sprint planning, daily scrum, sprint review, rétrospective sprint) pour améliorer la performance et la cohésion d’équipe.

Compréhension des pratiques avancées (agile à l’échelle, SAFe, scrum of scrums) afin d’optimiser la gestion de projet complexe et favoriser la collaboration multi-équipes.

→ Stack technique :
Scrum · Agile · SAFe · Jira

Professional Scrum Master Professional Scrum Product Owner SAFe Agile method Scrum
Fortil
Consultant en gestion de projet
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
février 2022 - mars 2023 (1 an et 1 mois)
Toulouse, France
→ Objectif de la mission :
Assurer le cadrage fonctionnel et la gestion de projet en Cycle en V, avec un suivi rigoureux des risques et une relation client de proximité.

→ Réalisations :

Réalisation d’une analyse fonctionnelle complète et élaboration de spécifications fonctionnelles, garantissant la clarté du besoin et la maîtrise des limites du projet.

Pilotage du projet en Cycle en V et Scrumban, avec reporting d’avancement, suivi budgétaire et gestion proactive des dérives pour une meilleure anticipation.

Renforcement de la relation client et rôle de référent business, combinés à une gestion des risques et à la mise en place de processus internes pour plus de qualité et de performance.

→ Stack technique :
Jira, Confluence, Planisware, Microsoft Office, G Suite, ServiceNow ITSM. SAP.

Gestion de projet Relation clients Suivi budgétaire Reporting financier Spécifications fonctionnelles
Capgemini Technologies Services
Assistant chef de projet pour AIRBUS
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
septembre 2019 - août 2021 (2 ans)
Toulouse, France
→ Objectif de la mission :
Piloter un programme d’envergure internationale en Agile SAFe, assurer la coordination de projet et optimiser la performance opérationnelle.

→ Réalisations :

Supervision de 300 collaborateurs (France + Inde) avec une gestion de projet agile SAFe, garantissant une communication fluide, une meilleure coordination et une amélioration continue.

Optimisation du suivi budgétaire (propositions commerciales, outil interne) et réduction des coûts de 89%, grâce à une gestion des ressources et une anticipation des risques critiques.

Mise en place d’un suivi renforcé : rapport d’avancement, analyse des KPI, suivi des livrables et de la qualité, permettant un pilotage clair et une satisfaction client renforcée.

-> Slack technique :
VersionOne, ServiceNow, Microsoft Office, G Suite, SAP
Gestion de projet Méthodologie Agile (SAFe) Gestion budgétaire Suivi des KPI Gestion des risques