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Johan ChevallierJC

Johan Chevallier

Product manager | Chef de projet

700 €/jour
Valence, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Johan

De formation ingénieur en électronique et systèmes embarqués, je travaille depuis plus de 15 ans dans le monde de l'industrie avec des expériences diverses en tant que chef de projet ou responsable de bureau d'études mécatroniques.

Mon parcours m'a amené à gérer de nombreux projets de développement de produits industriels (mécanique / électronique et logiciel embarqué), d'applications PC et mobiles ou encore de logiciels dédiés au domaine des transports publics (de la définition du besoin client jusqu'à l'industrialisation / mise en service).

Au delà du souci de qualité dans les projets que je gère, je m'investis souvent bien au delà de l'aspect technique en travaillant sur la formation produit (équipes internes, distributeurs, filiales ou clients finaux), le support aux équipes commerciales (avant et après vente, en France et à l'international) ou encore la définition de stratégie marketing.

Bon communiquant (aussi bien en français qu'en anglais) et profondément convaincu par l'importance de l'Humain dans la réussite d'un projet, je sais établir rapidement des relations saines et durables au sein des équipes que je rejoins.

Je serai ravi d'échanger avec vous sur vos projets de développement ou de promotion de produit/service !
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Valence (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 10 km), Grenoble (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Schneider Electric
    Quotation performance data owner
    ENERGIE
    avril 2024 - avril 2025 (1 an)
    Grenoble, France
    Dans le cadre du déploiement à l'international de l'outil de chiffrage Oracle CPQ (Configure, Price, Quote) dans tous les Quotation centers du groupe Schneider Electric :
    - Accompagnement des équipes locales (~20 pays) dans le suivi des performances de l'outil.
    - Mise en place d'actions d'amélioration continue et formation des équipes pour améliorer les délais de chiffrage et la satisfaction client.
    - Suivi et reporting des indicateurs clefs de performance de l'activité de quotation (Time To Quote, Net Satisfaction Score, taux de conversion des offres en commande)
    - Définition et mise en place de nouveaux indicateurs pour la Business Unit "Equipments".
    - Optimisation des tableaux de bord de suivi
    - Création de supports de formation en e-learning
    Data Analytics Data science Définition et suivi des indicateurs (KPI) E-learning Reporting & Analysis
  • COVAL
    Product manager
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    décembre 2023 - février 2024 (3 mois)
    Valence, France
    Mission d'accompagnement technique et opérationnel dans le cadre d'une standardisation et modernisation de gamme de produits dédiés au secteur de l'aéronautique.

    1/Etat des lieux / audit: gestion actuelle des affaires, de la préconisation technique à l’installation en passant par la conception, l’industrialisation, les achats/appro, la qualité, la communication, etc.
    2/Analyse de marché, brainstormings et sondage clients: collecte et analyse de données commerciales, brainstorming technique et commercial, définition des caractéristiques essentielles de la gamme, mise au point d'une brochure de présentation à destination de clients cibles.
    3/ Interface avec le chef de projet interne en vue du développement technique.
    Audit Analyse de marchés Brainstorming Dimensionnement électrique Normes ISO Standardisation Innovation produit
  • Atlas Copco
    Chef de projet produits nouveaux
    INGÉNIERIE MÉCANIQUE
    février 2023 - novembre 2023 (10 mois)
    Bourg-lès-Valence, France
    Conception d'une nouvelle gamme de pompe à vide connectée.

    1/ Management fonctionnel d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes (Bureau d'études mécaniques et électroniques, laboratoire d'essais, Méthodes & industrialisation, achats).
    2/ Reporting local et groupe bimensuel (Tableau de bord, KPI, analyse de risques - 100% en anglais).
    3/ Suivi et pilotage du projet en termes de budget, prix de revient et rentabilité, ressources, planning.
    Suivi des KPI Analyse de risques Reporting Gestion de projet technique Management fonctionnel

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Formations

  • Ingénieur en électronique et systèmes embarqués
    Grenoble INP - ESISAR
    2008
  • Diplôme universitaire de technologie (DUT GEII)
    Université Joseph-Fourier
    2005

Compétences

Catégories