Description

Leader de transformation orienté résultats, reconnu pour sa capacité à comprendre les enjeux stratégiques, s’adapter rapidement à différents métiers et secteurs réglementés, et fédérer les parties prenantes afin de conduire des programmes de transformations complexes générateurs de valeur durable s’appuyant sur la Data et l’IA.

« Fort d’une expérience internationale de 20+ ans en Europe, aux États-Unis et en Chine, diplômé HEC Paris MBA et Ingénieur IT, j’accompagne les grands groupes dans l’amélioration de leur performance financière et opérationnelle et de leur sécurité, en mobilisant les meilleures pratiques issues de différents contextes ainsi que les leviers organisationnels et technologiques appropriés. »

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

SQLI Consulting
PARTNER, CONSULTING DIRECTOR
CONSEIL & AUDIT
août 2017 - août 2025 (8 ans)
Paris, France
• Management d'une équipe de 20 consultants : recrutement, définition des parcours de formation, placement, suivi des missions et apport d'expérience dans les situations complexes.
• Développement commercial : Pilotage de la réalisation des offres commerciales et de la réalisation des missions sur le périmètre attribué.
• Restructuration de l'organisation et des compétences de l'équipe ainsi que des offres de services en liaison avec les bureaux européens du groupe pour les axer sur la performance opérationnelle, financière, et la conformité des entreprises.
CACIB
Directeur Programme
BANQUE & ASSURANCES
octobre 2024 - décembre 2024 (2 mois)
Montrouge, France
Enjeux : Renforcement de la conformité KYCen affinant le scoring de risques client.
Refonte des processus de scoring KYC selon le cadre Model Risk Management (MRM)(cycle de vie des modèles, gouvernance, validation, sécurité)pour double rating client : Lutte contre le blanchiment LCB-FT, sanctions internationales (IS).
Résultats : Rétablissement de la trajectoire projet en 3 mois grâce à une gouvernance renforcée et un réalignement Métier/IT/éditeur IA, sécurisation de la validation du modèle dans les délais et budgets impartis, contribution à la mise en œuvre de la directive CSRD.
CELIO
Directeur Programme
MODE & COSMÉTIQUES
décembre 2019 - mai 2020 (5 mois)
Enjeu: Redonner à la DSI en tension les moyens de soutenir efficacement la stratégie omnicanale
Réorganisation de la gouvernance, industrialisation des tests, planification consolidée, externalisation des activités non-cœur.
Résultats: -15 % de time-to-market projet, -50 % des coûts opérationnels IT, +80 % de respect des budgets et délais.