À propos de Jean-Marc
Vous êtes dirigeant de TPE/PME industrielle et vous pilotez la croissance de votre entreprise… Mais vous manquez de temps pour :
- Structurer votre stratégie commerciale,
- Mettre en place des outils efficaces,
- Lancer des actions concrètes de prospection.
J’ai créé PIVOST pour vous accompagner à chaque étape de votre développement commercial, selon une méthode claire, en 5 phases et à la carte :
1️⃣ Analyse stratégique – prendre du recul, diagnostiquer, décider
2️⃣ Structuration de l’offre – clarifier votre positionnement, vos messages, vos cibles
3️⃣ Organisation commerciale – outiller, planifier, construire le pipe
4️⃣ Mise en action – prospecter, générer des RDV, relancer efficacement
5️⃣ Pilotage & ajustement – suivre les KPI, adapter, pérenniser
Mes missions clés :
- Élaborer un plan d’action structuré
- Lancer une prospection ciblée
- Générer des leads qualifiés
- Accompagner la transformation des opportunités
- Suivre les performances et ajuster
Vos bénéfices :
- Une vision claire des priorités commerciales
- Des outils et actions alignés sur vos objectifs
- Du temps retrouvé pour piloter votre entreprise
- Un partenaire de confiance, externe mais impliqué
💡 Envie de clarifier votre stratégie, structurer votre démarche commerciale, ou tout simplement passer un cap ?
👉 Contactez-moi dès maintenant et échangeons ensemble sur votre besoin !
A très bientôt,
J-Marc
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Cholet (jusqu’à 50 km)
Expériences
- PIVOSTDirigeant - Fondateurjuin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)Cholet, FranceJ' accompagne les dirigeants de TPE/PME industrielles dans la structuration, la mise en œuvre et le pilotage de leur développement commercial.Mon approche repose sur une méthode propriétaire en 5 phases, qui va de la stratégie à l’action terrain.Exemples de réalisation :- Mise en place de la stratégie commerciale et le pilotage opérationnel pour une TPE spécialisé dans l'automatisme et le câblage industriel -> +30% CA réalisé en 1 an- Déploiement d'un plan de prospection linkedin + appel à froid pour une entreprise en BtoB technique- Co-réflexion stratégique pour l'intégration d'une marque au sein d'un groupe saumurois et accompagnement dans la montée en puissance du technico-commercial.
- REOREV IngénierieResponsable commercialINGÉNIERIE MÉCANIQUEoctobre 2022 - septembre 2023 (11 mois)Cholet, FrancePilotage du développement commercial des 4 pôles du site de Cholet :- Développement Produits industriels- Prestations de service en ingénierie- Machines spéciales- Digital & design (VR/AR, vidéos 3D, images photoréalistes)Actions clés :- Mise en place et suivi des campagnes de prospection externalisée- Négociation de projets complexes avec les grands comptes industriels- Organisation et participation aux salons professionnels- Déploiement de la visibilité et des partenariats via les pôles de compétitivité S2E2 & Id4Mobility
- REOREV IngénierieResponsable Activité Equipements de Production et Machinerie de SpectaclesINGÉNIERIE MÉCANIQUEjuillet 2019 - septembre 2022 (3 ans et 2 mois)Cholet, FrancePilotage de l'activité Machines Spéciales (Industrie) et Machinerie de Spectacle, dans ses dimensions commerciales, opérationnelles et managériales.Enjeux & contexte :- CA global : 6 M€- Équipe : 30 collaborateurs- Typologie de projets : machines spéciales, équipement de manutention spécifiques, îlots robotisés, lignes automatisées, systèmes AGV spécifiquesActions clés :- Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire (BE mécanique, BE élec/auto, Atelier, Service Achats)- Mise en place du processus opérationnel de l'activité (cycle complet)- Développement stratégique du portefeuille clientRésultats :- Évolution du CA "Industrie" passé de 500 k€ à 2.5 M€ en 3 ans- Renforcement du positionnement technique auprès de grands comptes- 2018 et 2019 - Elu parmi les meilleurs fournisseurs de MANITOU Ancenis- 2023 - Invité aux journées fournisseurs de CLASS au siège d'HarsewinkelClients développés :CLAAS, MANITOU, SCANIA, RENAULT TRUCKS, LIEBHERR, THALES, MBDA, PUY DU FOU
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