Jean-Baptiste Dumont-Martin

Suite au départ du CPO de l’entreprise, l’enjeu est de continuer à garantir un rythme de delivery soutenue. Beaucoup d’enjeu sur des problèmes de communication de la stratégie, de la construction de la vision produit et de l’accompagner des PO

OBJECTIFS

● Préparer et organiser la roadmap produit fin 2023 & 2024

● Mener une série de discovery: fonctionnalité télécom, fonctionnalité premium,

sécurité & qualité

● Accompagner le développement produit : présence en refienement, travail des

sujets design, data & story avec mes PO

● Gérer le sujet de la qualité et des bugs

● Gérer l’impact et le succès de l’équipe produit (OKR, Impact, suivie, dashboard Product)

MISSION

● Gérer le day to day avec les PO

● Préparer des reports et valider les nouveaux chantiers avec le CEO

● Sync les priorisation avec le CTO

● Discovery, workshop, rencontre de partenaires pour développer des

opportunités

● Gérer certain prochain deux nouveaux onboarding B2C & B2B, refonte

KYC & KYB, monétisation & changement de positionnement sur certaine de nos feature pour améliorer le revenue

Dans le cadre d'un départ en maternité d'un PM, j'ai été responsable de la livraison de mon produit les tableaux de bord chez Aircall en dirigeant une équipe de développement avec l'aide d'excellents ingénieurs de données, de développeurs back-end et front-end, et en collaboration avec un chef de produit principal et des concepteurs UX.

CONTEXTE

Au sein de la Direction de la Marque et de notre département Digital

Consumer Engagement, vous êtes en charge – pour votre périmètre – d’accompagner l'équipe dans la construction du backlog et la vision produit. Votre enjeu métier est de faire de Dior.com, un site de marque de luxe performant avec une logique alliant image et business. L’expérience en ligne Dior.com doit répondre aux enjeux classiques e-commerce, être « customer-centric » (quel que soit le marché concerné), et refléter notre différenciation de marque. Le périmètre de ce poste est mondial, avec plus de 10 sites e-commerce et plusieurs sites non vending.

OBJECTIFS

● Préparer le PI5 & PI6 (Product Increment) en mode SAFE

● Être l’interlocuteur privilégié pour toute les parties prenantes du groupe

● Préparer la priorisation de tous les sujets

● Préparer tous les ateliers avec les pays Non-vending et le Japon

● Accompagner le travail de deux product owner & deux proxy product owner

(objectif, reporting, atelier data) pour deux feature team Brand Discovery & Brand Differentiation

MISSION

● Contribuer activement à la préparation et présentation du PI planning de vos

feature teams (Préparez et participez à l’animation des différents comités Product avec le Product Manager et assurez la bonne diffusion des informations auprès de vos feature teams

● Mettre en place et suivre, les KPIS de performance de chaque feature.

● Contribuer la définition de la vision Produit et assurer sa bonne diffusion et

mise en pratique par les feature teams