Jade Plantin

consultant en transformation / coach agile

Peut se déplacer à Paris, Paris 16e Arrondissement

  • 48.8638
  • 2.2766
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Jade.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Jade.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 16e Arrondissement et 50km autour
  • Paris 16e Arrondissement et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Automobile
  • Banque & assurances
  • Chimie
  • Commerce de détail
  • Conseil & audit
+13 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (20)

Jade en quelques mots

Executive coach certifiée et coach agile, bilingue anglais, avec une double expertise RH et organisation

Plus de 20 années d’expérience en accompagnement des transformations pour aligner les organisations et les talents : cadrage et déploiement de projets, Change management, Talent development, conception et animation de formations sur mesure, coaching individuel et collectif

Dynamique, rigoureuse et innovatrice, j'aime piloter des projets stratégiques, visant à fluidifier les relations interpersonnelles, à tester et mettre en place de nouvelles façons de travailler ensemble, à développer les compétences, dans l'objectif d'allier intelligence collective, approche humaniste et performance.

Expériences

AQM Transformation

Conseil & audit

Alignement stratégique et Change management

Paris, France

mai 2008 - Aujourd'hui

=> Pour ANCV, FM Logistique, EPAURIF, Konika Minolta - définition de la stratégie à 3 – 5 ans : audit – diagnostic, cascading et alignement stratégique, animation de séminaires, écoute stratégique des parties prenantes

=> Pour Ladurée, SFR, Geodis, Coloplast, Aelia – alignement stratégique managérial : accompagnement collectif des managers et membres du Codir pour créer de la cohésion et supporter le déploiement stratégique

=> Pour Fréquence Plus, GDF – Suez, Garance : réalisation d’auto-évaluation EFQM, construction de Balanced Scorecard

AQM Transformation

Conseil & audit

Talent Developpement : coach pro certifiée, ingénieur pédagogique et formatrice

Paris, France

mai 2008 - Aujourd'hui

=> Pour OUI.sncf - Construction et animation du programme Hauts potentiels : assessment center (20 pers), coaching individuel, animation d’atelier Codev, suivi des groupes de travail thématiques et présentation au Codir, refonte du cursus de formation pour les managers, lancement d’un programme dédié Leadership pour les managers ambassadeurs (6 pers)

=> Pour DPAM / Esprit / Fiesta : élaboration de l’école de ventes et de l’école du management en partenariat avec des écoles, ingénierie et coordination pédagogique, formation de formateurs

=> Pour Esprit / Unibail / Geodis / Citelum / PMU / UNEO / CFCP / ARVAL – accompagnement des managers : coaching individuel (posture managériale, communication, prise de parole en public, développement des compétences et pilotage de la performance), facilitation de séminaires de direction et cohésion d’équipe

=> Pour OUI.sncf, Citelum, Catalina, Synergie : réalisation des entretiens professionnels, bilans de compétences, préparation individuelle du départ à la retraite

AQM Transformation

Conseil & audit

Manager de transition - Directrice de projets

Paris, France

mai 2008 - Aujourd'hui

=> Pour Dialogue & Compétences / groupe Synergie - Redressement de la filiale et pérennisation de l’organisation : conception et déploiement de la stratégie à 5 ans, refonte de l’offre de service, clarification des processus, recrutement et animation d’une équipe de 10 personnes, développement commercial, budgets et reportings, CA x 3 en 3 ans : Marge 30 %. Obtention d’une double certification ISO 9001 : 2015 et ISO 29990 : 2010 en 6 mois. Nomination au Prix Bonnes Pratiques AFQP pour l’adaptation de la méthode Scrumban au sein du cabinet

=> Pour le groupe Synergie – refonte du référentiel métier : cadrage en lien avec les équipes IT, rédaction des fiches métiers par grand domaine d’activité (général, IT, médical), interface avec les équipes techniques pour l’intégration et la gestion dans la base de connaissance

=> Pour OUI.sncf – clarification et dynamisation de la politique Bien Être au travail : harmonisation sur 4 axes pour aboutir à une labellisation Happy @ work en 6 mois

AQM Transformation

Conseil & audit

Coach Agile et [email protected]

Paris, France

mai 2008 - Aujourd'hui

Recommandations externes

Formations

Certifications