Bienvenue sur le profil Malt de Irène !
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- Reims, France
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Compétences (8)
Irène en quelques mots
Experte des processus en environnement industriel et de distribution depuis plus de 10 ans, j'ai acquis une maîtrise de solutions métiers dédiées à l'agro-alimentaire sur les périmètres Supply Chain / Manufacturing / CRM / Ventes / Comptabilité et transverses ou supports comme la Maintenance / Qualité/ RH / Décisionnel (Opérationnel et Stratégique) / Contrôle interne.
Certifiée SCRUM Master en 2019 et aguerrie à différentes méthodologies, j'adopte aisément les principes de l'agilité ou toute approche "adaptative" facilitant la coordination et l’efficience des équipes
Expériences
Deloitte - Secteur Public - Deloitte Organisation
Secteur public & collectivités
PMO SAP4HANA - Appui à la Direction de la Transformation Finance - Pôle Emploi - En tant que freelance
Electrolux Professional
Industrie matières premières
Consultante ERP
Labeyrie Fine Foods
Agroalimentaire
Consultante AMOA
Labeyrie Fine Foods
Agroalimentaire
Consultante AMOA
BHI Consulting
Industrie matières premières
Consultant ERP JD Edwards Oracle - En tant que freelance
Assistance Dry Run et Go live
Free Lance
Conseil & audit
Consultante en Organisation - En tant que freelance
Accompagnement dans la réorganisation des activités Commerciales et Relation Client au sein des 2 agences. (Plan de développement MT / Audit organisationnel/ Recrutement)
Cabinet de Coaching et Recrutement :
Réalisation cahier des charges pour la réalisation d’un site Web institutionnel, création Storytelling, nom commercial et Logo
LVMH
Agroalimentaire
Chef de Projet SI Vignes Oenologie et Spiritueux
• Mise en œuvre d’un projet pilote IPAD- solution stockage cloud + Plan de formations (stratégie, méthodologie, planning)
• Cadrage Projet Digital Portail Fournisseurs externes Vignobles -méthodologie agile (SCRUM) : Réalisation Appel d’Offre (méthodologie agile) Gestion du déploiement du projet pilote Hennessy en Champagne
LVMH - LVMH
Vins & Spiritueux
Directrice de Programme SI Vignes & Oenologie
- Pilotage de 10 projets (cycle en V traditionnelle et adaptative : introduction approche agile SCRUM)
- Pilotage budgétaire
- Pilotage équipe d’intégration et Editeurs (internes et externes) 50 personnes
- Responsable de la conduite de changement
NEOMA Business School
Education & e-learning
Responsable Pôle Evaluations
Management opérationnel équipe de 8 assistants et coordinateurs / Mise en place démarche de Management par les risques + plan d’action + suivi des dysfonctionnements et réclamations
Refonte des processus Jurys et Diplomation
Conduite de changement (contexte de transformation de l’ERP (Apport Méthodologique / Analyse d’impacts)
Ceresia
Industrie matières premières
Chef de Projet Senior IT
Recommandations externes
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