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Paul C.PC

Paul C.

Consultant Senior SAP S/4HANA Supply Chain MM/SD

750 €/jour
1 projet
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Paul

Pilotage de missions de transformation Supply Chain et d’amélioration des processus SAP, avec résultats mesurables :
Fiabilisation des flux Order-to-Cash et Procure-to-Pay, amélioration de la disponibilité stock, optimisation des processus de
planification, structuration des données de base et accompagnement des utilisateurs métiers.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • Altimex Trade
    Consultant fonctionnel SAP Supply Chain – AMOA SD/MM
    janvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 7 mois)
    Lisses, France
    Animation d'ateliers fonctionnels : Collaborer avec les parties prenantes pour analyser et comprendre les besoins
    spécifiques en gestion des ventes et des achats.
    • Conception, paramétrage et implémentation : Mise en place des solutions SAP S/4HANA SD et MM pour répondre aux
    besoins logistiques et commerciaux des clients.
    • Optimisation des processus métiers : Proposition des solutions innovantes pour améliorer la performance des processus
    de gestion des ventes, approvisionnements et stocks.
    • Accompagnement des clients : Aider les clients à transformer et moderniser leurs processus SAP SD et MM dans un
    environnement S/4HANA.
    • Formation des utilisateurs : Formation des utilisateurs finaux sur les fonctionnalités SD et MM afin de garantir une
    adoption réussie des solutions.
    • Participation aux phases d’avant-vente : Apporter une expertise pour définir les meilleures solutions SAP adaptées aux
    besoins clients.
    SAP SD/MM Supply chain AMOA logistique
  • Mc & Logistics
    Directeur des Operations Logistique et Transport
    janvier 2004 - décembre 2019 (15 ans et 11 mois)
    Paris, France
    • • Pilotage d'un budget transport de 5 M€, 24 000 livraisons/an depuis 15 usines, avec réduction de -50% des réclamations pour retard de livraison.
    • • Management transversal de 27 personnes (Service Clients, S&OP, Approvisionnement) et coordination d'une plateforme externalisée jusqu'à 40 personnes.
    • • Participation à la mise en place d'un nouveau WMS, améliorant la productivité de l'entrepôt de 25%
    • • Pilotage d'un projet de certification ISO 9001 pour l'ensemble des activités logistiques, obtention du label en moins de 6 mois
    • • Organisation d'une formation interne sur les bonnes pratiques en matière de sécurité au travail, réduisant de moitié le nombre d'accidents sur les sites
  • Kuehne & Nagel France S.A.
    Responsable développement service Middle East
    janvier 2001 - décembre 2003 (2 ans et 11 mois)
    Plateforme logistique Sogaris, Marseille, France
    Augmentation du chiffre d'affaires de la région Middle East de 20% en 1 an Mise en place d'un partenariat stratégique avec une compagnie maritime majeure pour optimiser les coûts de transport Lancement réussi de 2 nouveaux services de transport vers le Moyen-Orient Réduction des délais de livraison de 15% grâce à une optimisation des processus logistiques Formation et montée en compétences de l'équipe opérationnelle, avec une augmentation de la productivité de 25%

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4

Formations

  • Master's degree
    École Supérieure des Transports
    1997

Certifications

  • Commissionnaire de Transport
    Ministère des transports
  • Master II
    EST

Compétences

Catégories