Hamza Kilani

J’accompagne les dirigeants de TPE et PME qui souhaitent valider un marché, structurer une offre rentable et accélérer leur développement commercial.

Mon intervention permet de transformer une situation floue en décisions concrètes : clarification du positionnement, analyse de marché, structuration de l’offre, pricing, identification des décideurs, stratégie commerciale et plan d’action sur 90 jours.

J’interviens notamment sur :

• les études de marché et de faisabilité ;

• la construction d’offres B2B ;

• le positionnement et la proposition de valeur ;

• le pricing et le modèle économique ;

• la prospection et le business development ;

• la transformation digitale et l’intelligence artificielle comme leviers d’exécution.

Mes livrables sont directement exploitables : synthèse exécutive, recommandations prioritaires, scénarios de développement, scripts commerciaux, KPI et feuille de route 7/30/90 jours.

Mon objectif : identifier les leviers de croissance, les risques critiques et les actions capables de créer rapidement de la valeur.