À propos de Halim
Étant à l’écoute du marché ,je dispose d’une forte expérience métier dans le digital après 15 années au services d’entreprises orientées dans l'E commerce, du Paiement, de la Logistique et des Médias.
Ces dernières années se sont focalisées sur la gestion de portefeuille de projets sur de grands engagements de transformation e-commerce et CRM autour de solution telle que Salesforce, mais pas uniquement.
Les compétences acquise en e-commerce et CRM sur des secteurs d’activité variée (automotive, retail, ...) et sur différent types d'infrastructure( On Premise /Cloud/ Hybride) m’ont permis de m’adapter, tester et évoluer sur des approches stratégiques, des systèmes de gouvernance ainsi que les modes d'organisation de demain (initier le changement), aussi par l'accompagnement des transformations vers le progrès, le développement des comportements agiles par des frameworks (SAFe),et une certaine curiosité, un goût pour les environnements complexes pour accompagner le changement.
Capacité d’écoute, esprit critique et professionnalisme sont des qualités que j'ai su développer pour conseiller et accompagner efficacement durant mes différentes missions.
En synthèse, si vous deviez retenir en quelques lignes sur le comment je peux vous accompagner :
- gouvernance et management ,
- conduite de projet SI,
- urbanisation,
- architecture et infrastructure.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- RoquetteDigital Program Manageravril 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 2 mois)Lille, FranceManagement et Opération :- Responsable de l'élaboration et mise en œuvre d'un plan d'actions global digital en relation avec le business, la DSI et la Direction métier- Déploiement des projets en interne auprès des différents services et chefs de projets, et coordination des équipes- Mise en place de modèles précis de performance et d'un plan d'exécution sur mesure .- Définition du budget et de sa répartition pour la bonne réalisation des objectifs .- Management des équipes projet business , digital et société partenaire- Réalisation d'une veille régulière à toutes les opportunités et impacts qu'offre le numérique dans sa diversité dans l'écosystème des solutions Salesforce Architecte d'Entreprise Management :- Accompagnement de la transformation numérique de la gestion commercial via la solution CRM Salesforce- Audit et Diagnostique ERP, Produit, Processus et Organisation pour l'intégration de la solution au coeur du SI- Évaluation des actifs IT, des fournisseurs et des Risques technologiques- Rédaction Schéma Directeur, Roadmap, Architecture Digitale
- DXC TechnologySenior Manager Consulting Servicesfévrier 2018 - décembre 2021 (3 ans et 10 mois)Île-de-France, France• Practice Program Management GENERALI (delivery: 15 M €) o Programme de transformation Digitale offrant une solution pleinement multicanal en améliorant le pilotage de la chaine de valeur et à structurer sa Gestion de la Relation Client-Gestion des appels d'offres avec le client sur ses besoins projets PRM, CRM agent et LFAC-Définir les besoins en cohérence avec l'existant, tant du côté technique que fonctionnel et que les besoins métiers sont cohérents avec la stratégie S.I. de l'entreprise.-Mise en place et gestion de la gouvernance associée ( comités , ateliers ….)-Gestion de la maîtrise des engagements de service (coûts, délais, qualité) et de la satisfaction client.- RCI Bank and services (delivery: 10 M €) o Project Migration Lightning & BSP Merge Italy-Définition de la roadmap et de la gouvernance associée au projet-Supervision des opérations de développement, test, recette et intégration.-Planification des évolutions et livraisons avec le client.-Animation TeamBuilding , Atelier et Dailymeeting avec les participants au projet.- CSTB (delivery: 8 M €) o Programme de transformation Digital offrant une solution Pega CRM & Case Management intégrée et unifiée (Vente Service, Marketing), à destination des utilisateurs de l'ensemble des directions du CSTB-Définition de la roadmap technique du projet-Accompagnement et management sur le pilotage technique des Topic en cours et futures du projet : Architecture, interfaces/flux et migration• Practice Activities o People Management (10 peoples): Recrutement, Suivi RH, évaluation, coaching…. o Bid management : production de propositions commerciales et techniques sous Salesforces PEGA , Mulesoft et Zuora : RCI/Generali/Nestle BPCE/ Natixis/Nissan/BNP/BdF… o Contrôle de gestion et suivi du P&L des projets affectés o Définition, organisation et suivi d'un centre de service technique DCE o Veille technologique et innovation sur les solutions en cours et à venir
- WestorkPrésident Fondateur et Associé H&S Corpjanvier 2016 - juin 2019 (3 ans et 5 mois)Arras, FranceFondateur et associé H&S Corp :-Expert en système d'information, je vous accompagne sur des problématiques conduite de projet SI de gouvernance, d'urbanisation, d'architecture et d'infrastructure.-Éditeur du site Westork.com, plateforme collaborative de crowdshipping•Structure H&S Corp Élaboration du Business Plan directeur . Élaboration de schéma directeur et création de l'entreprise. Constitution d'une équipe Business Partner. Augmentation de capital en apport en industrie de 200 K. Rédaction des dossiers de financement pour la BPI, Captital Risker et les Business Angel.•Consutling Mission d'accompagnement projet chez les clients partenaires. Accompagnement et management sur le pilotage informatique des projets en cours et l'évolution des systèmes d'information. Conduite de projet SI sur des problématiques de gouvernance, d'urbanisation, d'architecture et d'infrastructure.•Direction du Projet Westork-Étude et conception du progiciel : cahier des charges, organisation, budget et planning.-Élaboration du Business Plan de développement E-commerce de la solution.-Élaboration de schéma directeur du système d'information.-Pilotage et gestion du projet avec mise en place d'outils de reporting-Animation des différents ateliers pour la définition des backlogs, des sprints de réalisation, risk management….-Interface entre le métier et les équipes prestataires.-Supervision des analyses et spécifications fonctionnelles des lots.-Pilotage des opérations de développement, test, recette et intégration.-Planification des évolutions et livraisons des réalisateurs internes et prestés.-Compte rendu aux réalisateurs des anomalies constatées sur les différents cycles du projet avant mise en production.-Supervision des mises en production des évolutions.-TeamBuilding , Atelier et Dailymeeting avec les participants au projet.-Définition et mise en œuvre de contrat d'hébergement, d'infogérance et partenariat technique.
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- DUT G.E.I.I, Electronique,InformatiqueUniversité de Lille1998DUT G.E.I.I, Electronique,Informatique