À propos de Haifa
Chef de projet transverse & Epic Owner | Agilité SAFe | Pilotage de programmes SI complexes | 15+ ans d'expérience
- Transformation Agile SAFe (certification SAFe 5 Agilist)
- Pilotage de portefeuilles de projets et programmes SI ( Cycle en V, Agilité Scrum & SAFe)
- Gouvernance, gestion des adhérences, gestion budgétaire et pilotage par les risques
- Design thinking, cadrage et analyse des besoins métiers, assistance fonctionnelle
- Coordination transverse pluridisciplinaire (jusqu'à 9 équipes simultanées)
- Conduite et pilotage de projets de bout en bout, de l’expression des besoins jusqu’au déploiement en production et au support postMEP
Arabe
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Italien
Notions
Expériences
- Groupe SII / Mission Orange FranceEpic Owner / Responsable du pilotage opérationnel d'un portefeuille d'initiatives SI stratégiquesTÉLÉCOMMUNICATIONSfévrier 2023 - mars 2026 (3 ans et 1 mois)Châtillon, France🎯 Contexte : Pilotage opérationnel d'un portefeuille d'initiatives SI stratégiques pour Orange France, dans le cadre d'une transformation Agile SAFe à grande échelleLes projets/Initiatives : "Sécurisation mail d'Orange", "Récupération et Mise à disposition des données pour les obligations légales", "Migration plateformes Mail vers le cloud", "Migration services Mail en adresse IPv6 ( dual Stack IPv4/IPv6)"🎯 Périmètre & Impact:
- Pilotage de bout en bout de 4 initiatives simultanées, de l'expression des besoins jusqu'au déploiement en production et le support Post-MEP
- Recueil et cadrage des besoins métier en étroite collaboration avec les Business Owners et les équipes métier
- Coordination transverse de 5+ équipes pluridisciplinaires : Business Owners, architectes SI, équipes produits et implémentation, équipes Infra
- Suivi de la priorisation et l’avancement des travaux des Epics au niveau du Train Agile à l'échelle SAFe: PI Planning, ART Sync, System Demo.
- Réduction du taux d'alertes sur les jalons critiques grâce à un dispositif de suivi hebdomadaire renforcé
- Gestion budgétaire et reporting gouvernance : comités de pilotage, Comités de projet
- Identification proactive des risques et dépendances inter-équipes, avec un plan de mitigation systématique
🎯 Chiffres & Résultats:- Budget annuel : 1M€
- Coordination transverse de 3 à 5 équipes techniques
- Pilotage de l'initiative "Sécurisation mail d'Orange" ( Authentification double facteur) qui concerne les clients B2B et Grand Public soit 20 Millions d'utilisateurs : Déploiement de la première phase en 10 mois ( Concerne 5 Millions d'users)
🎯 Environnement : Agile SAFe | Jira | Confluence | SharePoint | Coproj | Comités de pilotage | Gestion budgétaire - Talan ConsultingChef de projet senior /Responsable du pilotage du programme de migration ERP pour le groupe TalanEDITION DE LOGICIELSavril 2021 - janvier 2023 (1 an et 9 mois)Paris, France🎯 Contexte : Pilotage du programme de migration ERP pour le Groupe Talan (SAP SuccessFactors en gestion SIRH dont recrutement, congés, gestion de la performance ...+ KIMBLE en gestion des contrats et prestations), impliquant 3 chantiers simultanés.Environnement international, Anglais courant,Paramétrage, déploiement et support Multi-sites / Multi-pays, change management🎯 Périmètre & Impact :
- Pilotage de 3 chantiers en parallèle : Migration des données, Intégration SI Groupe, Refonte partie Data Entreprise (P&L)
- Responsable MOE : planification, suivi des développements, validation, livraisons, mise en production et support PostMEP
- Coordination de 2 équipes de développement et de validation (jusqu'à 12 personnes)
- Animation des instances de suivi : Coproj, Copil
- Reporting mensuel aux sponsors
🎯 Chiffres & Résultats:- 12 ETP avec un budget total de 2M€
- Gestion des risques et alertes avec un taux de livraison dans les délais supérieur à 90%
- Déploiement de la première phase : Canada, USA, Angleterre, Espagne) en 8 mois
🎯 Environnement : SAP SuccessFactors | KIMBLE | Gestion de programme | Jira | MSProject | MsOffice365 - Talan consulting - Mission Be-Almerys (secteur Assurance Santé)Chef de projet IT / Responsable centre de service TMA ApplicatifBANQUE & ASSURANCESmars 2018 - mars 2021 (3 ans)Clermont-Ferrand, France🎯 Contexte : Mise en place et pilotage du centre de service Offshore en Tunisie de Be-Almerys (secteur Assurance Santé) - TMA applicative de l'ensemble des applications Legacy ( flux entrants , GED, poste de travail gestionnaire, intégration données de santé, Editique ...)🎯 Périmètre & Impact :
- Mise en place de la gouvernance : Rôles et responsabilités, comités de suivi, SLA
- Interface client directe : Analyse des besoins métier, jalons, gestion budgétaire
- Management et coaching d'une équipe de 10 collaborateurs (développeurs, testeurs, analystes)
- Coordination et synchronisation transverse entre l'équipe et les autres équipes externes impactées
- Suivi complet du cycle projet : étude, développement, documentation, recette, livrables, MEP, support PostMEP
- Intégration des pratiques DevOps : migration Ansible, Gitlab CI/CD pour l'ensemble des projets Legacy Almerys
- Gestion des priorités, des dépendances, risques et alertes
- Animation des comités de suivi : Coproj, Copil
🎯 Chiffres & Résultats:- 10 ETP, budget annuel de 500 k€
- Maintien d'un SLA de disponibilité élevé
🎯 Environnement : Jira | MSProject | Ansible | Gitlab CI/CD | REST APIs | SQL | Java | MsOffice ( Word, PowerPoint, Excel)
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Formations
- Diplôme national d'ingénieurEcole nationale d'ingénieurs de Monastir, Tunisie2007
- Master's degree Information technologyEcole supérieure Sant'Anna Pise, Italie2008
Certifications
- SAFe 5 AgilistScaled Agile2021