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Haifa ToumiaHT

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À propos de Haifa

Chef de projet transverse & Epic Owner | Agilité SAFe | Pilotage de programmes SI complexes | 15+ ans d'expérience

J'interviens dans le pilotage de programmes SI complexes pour les grandes entreprises (Télécoms, Assurance, ERP).

Je pilote de portefeuille d'initiatives stratégiques en pleine transformation Agile SAFe : cadrage des Epics, coordination transverse des équipes (architectes, Business Owners, équipes produits), suivi du PI Planning et gestion des risques.

🎯 Mes expertises :
  • Transformation Agile SAFe (certification SAFe 5 Agilist)
  • Pilotage de portefeuilles de projets et programmes SI ( Cycle en V, Agilité Scrum & SAFe)
  • Gouvernance, gestion des adhérences, gestion budgétaire et pilotage par les risques
  • Design thinking, cadrage et analyse des besoins métiers, assistance fonctionnelle
  • Coordination transverse pluridisciplinaire (jusqu'à 9 équipes simultanées)
  • Conduite et pilotage de projets de bout en bout, de l’expression des besoins jusqu’au déploiement en production et au support postMEP
🎯 Outils : Jira, Confluence, SharePoint, MSProject, Microsoft Office 365

Disponibilité :
Disponible pour des missions variées, en Ile de France ou à l'étranger.
Flexible pour le travail à distance ou sur site,

Contactez-moi :
Prête à apporter mon expertise en pilotage de projets et de programmes SI et à collaborer sur vos projets/produits.
Discutons de vos défis et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble
  • Arabe

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Italien

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Groupe SII / Mission Orange France
    Epic Owner / Responsable du pilotage opérationnel d'un portefeuille d'initiatives SI stratégiques
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    février 2023 - mars 2026 (3 ans et 1 mois)
    Châtillon, France
    🎯 Contexte : Pilotage opérationnel d'un portefeuille d'initiatives SI stratégiques pour Orange France, dans le cadre d'une transformation Agile SAFe à grande échelle
    Les projets/Initiatives : "Sécurisation mail d'Orange", "Récupération et Mise à disposition des données pour les obligations légales", "Migration plateformes Mail vers le cloud", "Migration services Mail en adresse IPv6 ( dual Stack IPv4/IPv6)"

    🎯 Périmètre & Impact:
    • Pilotage de bout en bout de 4 initiatives simultanées, de l'expression des besoins jusqu'au déploiement en production et le support Post-MEP
    • Recueil et cadrage des besoins métier en étroite collaboration avec les Business Owners et les équipes métier
    • Coordination transverse de 5+ équipes pluridisciplinaires : Business Owners, architectes SI, équipes produits et implémentation, équipes Infra
    • Suivi de la priorisation et l’avancement des travaux des Epics au niveau du Train Agile à l'échelle SAFe: PI Planning, ART Sync, System Demo.
    • Réduction du taux d'alertes sur les jalons critiques grâce à un dispositif de suivi hebdomadaire renforcé
    • Gestion budgétaire et reporting gouvernance : comités de pilotage, Comités de projet
    • Identification proactive des risques et dépendances inter-équipes, avec un plan de mitigation systématique
    🎯 Chiffres & Résultats:
    • Budget annuel : 1M€
    • Coordination transverse de 3 à 5 équipes techniques
    • Pilotage de l'initiative "Sécurisation mail d'Orange" ( Authentification double facteur) qui concerne les clients B2B et Grand Public soit 20 Millions d'utilisateurs : Déploiement de la première phase en 10 mois ( Concerne 5 Millions d'users)
    🎯 Environnement : Agile SAFe | Jira | Confluence | SharePoint | Coproj | Comités de pilotage | Gestion budgétaire
    Méthodologie Agile (SAFe) Gestion de projets transverses Atlassian JIRA COPROJ Gestion de projet
  • Talan Consulting
    Chef de projet senior /Responsable du pilotage du programme de migration ERP pour le groupe Talan
    EDITION DE LOGICIELS
    avril 2021 - janvier 2023 (1 an et 9 mois)
    Paris, France
    🎯 Contexte : Pilotage du programme de migration ERP pour le Groupe Talan (SAP SuccessFactors en gestion SIRH dont recrutement, congés, gestion de la performance ...+ KIMBLE en gestion des contrats et prestations), impliquant 3 chantiers simultanés.

    Environnement international, Anglais courant,
    Paramétrage, déploiement et support Multi-sites / Multi-pays, change management

    🎯 Périmètre & Impact :
    • Pilotage de 3 chantiers en parallèle : Migration des données, Intégration SI Groupe, Refonte partie Data Entreprise (P&L)
    • Responsable MOE : planification, suivi des développements, validation, livraisons, mise en production et support PostMEP
    • Coordination de 2 équipes de développement et de validation (jusqu'à 12 personnes)
    • Animation des instances de suivi : Coproj, Copil
    • Reporting mensuel aux sponsors
    🎯 Chiffres & Résultats:
    • 12 ETP avec un budget total de 2M€
    • Gestion des risques et alertes avec un taux de livraison dans les délais supérieur à 90%
    • Déploiement de la première phase : Canada, USA, Angleterre, Espagne) en 8 mois
    🎯 Environnement : SAP SuccessFactors | KIMBLE | Gestion de programme | Jira | MSProject | MsOffice365
    conduite et pilotage de projets de bout en bout Comité de pilotage Animation de réunions Recette fonctionnelle SAP SF
  • Talan consulting - Mission Be-Almerys (secteur Assurance Santé)
    Chef de projet IT / Responsable centre de service TMA Applicatif
    BANQUE & ASSURANCES
    mars 2018 - mars 2021 (3 ans)
    Clermont-Ferrand, France
    🎯 Contexte : Mise en place et pilotage du centre de service Offshore en Tunisie de Be-Almerys (secteur Assurance Santé) - TMA applicative de l'ensemble des applications Legacy ( flux entrants , GED, poste de travail gestionnaire, intégration données de santé, Editique ...)

    🎯 Périmètre & Impact :
    • Mise en place de la gouvernance : Rôles et responsabilités, comités de suivi, SLA
    • Interface client directe : Analyse des besoins métier, jalons, gestion budgétaire
    • Management et coaching d'une équipe de 10 collaborateurs (développeurs, testeurs, analystes)
    • Coordination et synchronisation transverse entre l'équipe et les autres équipes externes impactées
    • Suivi complet du cycle projet : étude, développement, documentation, recette, livrables, MEP, support PostMEP
    • Intégration des pratiques DevOps : migration Ansible, Gitlab CI/CD pour l'ensemble des projets Legacy Almerys
    • Gestion des priorités, des dépendances, risques et alertes
    • Animation des comités de suivi : Coproj, Copil
    🎯 Chiffres & Résultats:
    • 10 ETP, budget annuel de 500 k€
    • Maintien d'un SLA de disponibilité élevé
    🎯 Environnement : Jira | MSProject | Ansible | Gitlab CI/CD | REST APIs | SQL | Java | MsOffice ( Word, PowerPoint, Excel)
    Jira Gitlab CI/CD Ansible REST APIs SQL

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Formations

  • Diplôme national d'ingénieur
    Ecole nationale d'ingénieurs de Monastir, Tunisie
    2007
  • Master's degree Information technology
    Ecole supérieure Sant'Anna Pise, Italie
    2008

Certifications

  • SAFe 5 Agilist
    Scaled Agile
    2021

Compétences

Catégories