Habib Drissi

Expert transverse en IT et Supply Chain Management, j'ai travaillé avec plusieurs équipes sur la mise en place au bout de 17 ans d'expérience d'une méthode pour booster le framework SAFe pendant sa phase d'implémentation. l'idée étant de détecter/éliminer les obstacles freinant l'atteinte de votre efficience sur tous les maillons de votre organisation (ressources/équipes/domaines/départements...). tout comme pour les processus support (budget, architecture et approvisionnement infrastructures, gestion des commandes...).

L'élaboration de plans d'actions d'amélioration continue basés entre autre sur les REX des grands chantiers des clients. Dans un second temps, il s'agit de conduire avec les collaborateurs et managers des chantiers de création de valeur visant à identifier/prioriser puis explorer les thèmes ou les nouveaux cas d'usage à fort ROI pour vos commanditaires (métier/MOA, utilisateurs finaux, architectes de solutions...).

Je suis intéressé par les missions que vous proposez et suis à l'écoute du marché en ce moment.