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Guillaume ColasGC

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À propos de Guillaume

Vous dirigez une startup deeptech ou medtech. Votre technologie tient la route. Mais quand vous l'expliquez à un financeur, un partenaire ou un premier client, vous perdez votre interlocuteur au troisième mot technique.
Il vous manque un récit. Quelque chose qui montre, concrètement, ce que votre innovation fait dans la vraie vie.
C'est mon métier. J'en ai fait une méthode : le Scénotype. Je transforme votre techno en cas d'usage visuels, avant que vous ne développiez, recrutiez ou leviez. Des scénarios qui montrent comment vos utilisateurs vivront vraiment le produit. Sur leur terrain, avec leurs contraintes, dans leurs mots.
Ce que ça produit dans la pratique :

Votre financeur comprend sans effort.
Votre partenaire signe, parce qu'il se reconnaît dans le scénario.
Vos utilisateurs vous disent ce qui manque, et ce qui est en trop.
Votre équipe sait quoi développer en premier.
Vous dérisquez votre développement avant d'engager le budget dans la mauvaise direction.

Et c'est rapide. 72h, une semaine au plus.
La capacité à faire comprendre en quoi l'innovation va changer les choses, c'est ce qui sépare un dossier qu'on lit d'un dossier qu'on finance.
Mon parcours : CEA, Institut Curie, ENS, doctorat en ingénierie pour la santé, puis onze ans en startups deeptech. En 2023, chez un client, j'ai déclenché un pivot produit et 15 partenariats signés : Airbus, ESA, CNES, DGA. En 2026, chez ce même client, deux financements supplémentaires obtenus grâce à mon action.
Vous préparez une levée, un dossier de financement, ou un premier rendez-vous client ? Parlons-en.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Digital Growth Tactics
    Consultant Stratégie
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Cients : OneTreck (Autonomous Medical AI Support), MyNumea (personalized micronutrition)
    Missions : Clarifier la proposition de valeur d'innovations complexes via le diagnostic stratégique. Mettre en place la structuration éditoriale pour start-up tech santé (formation, calendrier, templates, circuit de validation) pour l’autonomisation des équipes clientes.
    Résultats : Pivot stratégique initié chez OneTreck → 15+ partenariats institutionnels (Airbus, ESA, CNES, DGA), Prix Airbus-VivaTech 2024 et Medintechs 2025, +460% engagement LinkedIn. 2 financements obtenus en 2026.
    Pitch investisseur Stratégie de communication
  • KAPTITUDE
    Chargé de Marketing & Communication
    avril 2025 - novembre 2025 (7 mois)
    Paris, France
    Missions : Piloter la création et diffusion de contenus multicanaux (newsletters, webinaires, modules e-learning) en coordination avec les équipes internes. Concevoir des modules interactifs sur la sécurité au travail. Redéfinir le positionnement et le catalogue produit. Enrichir le CRM par une prospection B2B.
    Résultats : création de 3 modules e-learning intégrés au catalogue, coordination éditoriale → 200+ prospects B2B qualifiés.
  • ELVESYS SAS
    Responsable Customer Success
    janvier 2012 - mars 2023 (11 ans et 2 mois)
    Paris, France
    Missions : Structurer la relation client post-vente pour l'ensemble de la clientèle internationale (support technique, gestion des insatisfactions, création de contenus) en coordination transverse avec les autres pôles.
    Résultats : Passage SAV artisanal → pôle structuré : ▸ déploiement d'un portail public de ressources, 30+ guides techniques bilingues FR/EN,▸mise en place d'un système de pilotage qualité (tracking d’erreurs multi-pôles, analyse mensuelle) → -85% demandes récurrentes de bas niveau, satisfaction client de 63% à >88% en 3 ans.

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Formations

  • Executive Master in Marketing & Communication
    Ascencia/Visiplus
    2025
    Executive Master in Marketing & Communication
  • Graduate Diploma in Biological & Medical Engineering
    Sorbonne Université
    2011
    Graduate Diploma in Biological & Medical Engineering

Catégories