Description

J’accompagne les dirigeants, startups et PME sur leurs sujets de stratégie opérationnelle : diagnostic, structuration d’offres, organisation commerciale, pilotage, études de marché et mise en place d’outils de suivi.

Mon approche combine analyse, cadrage et exécution ciblée. L’objectif : transformer une situation floue ou dispersée en plan d’action clair, priorisé et pilotable.

Après une expérience de cofondateur / COO et plusieurs missions freelance en développement, CRM et structuration commerciale, j’interviens aujourd’hui sur des missions à la croisée de la stratégie, des opérations et du terrain.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Flexy
Consultant énergie B2B
ENERGIE
juillet 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 11 mois)
Brussels, Belgium
Chez Flexy, j’interviens auprès d’entreprises sur des sujets liés à la gestion et au renouvellement de leurs contrats énergétiques.

Cette expérience m’a permis de travailler sur un marché complexe, volatil et fortement dépendant du timing, où l’analyse, la pédagogie et la structuration de la démarche commerciale sont essentielles.

Mes missions couvrent notamment :
l’analyse des situations contractuelles des entreprises
la compréhension des enjeux de marché et de timing
la structuration d’approches commerciales par secteur et persona
la construction d’argumentaires B2B adaptés aux dirigeants, directions financières, achats ou facility managers
le suivi des opportunités dans le CRM
la coordination entre analyse marché, approche commerciale et accompagnement client
la contribution à la structuration des campagnes et outils de suivi.

Cette expérience renforce ma capacité à transformer un sujet technique en démarche claire, compréhensible et actionnable pour des décideurs B2B.
CRM Business development Prospection B2B Marketing B2B Growth marketing
LrdLab
Consultant indépendant / Stratégie opérationnelle
CONSEIL & AUDIT
juillet 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 11 mois)
Avec LrdLab, j’accompagne des entreprises sur des sujets de structuration business, d’organisation commerciale et de pilotage opérationnel.

Mes interventions visent à aider les dirigeants ou équipes business à clarifier leurs priorités, structurer leurs process et mettre en place des outils simples pour mieux piloter leur activité.

J’interviens notamment sur :
le diagnostic d’une organisation commerciale ou opérationnelle
la clarification des offres, cibles et priorités
la structuration de process commerciaux
la mise en place ou l’optimisation de CRM
la création d’outils de suivi et de reporting
l’analyse de performance et la formulation de recommandations
l’exécution ciblée lorsque nécessaire : campagnes, bases de données, tests, automatisations.

Mon approche combine cadrage stratégique et mise en œuvre concrète, avec l’objectif de transformer des sujets parfois flous en systèmes plus clairs, mesurables et actionnables.
CRM Stratégie opérationnelle Analyse de données Reporting Structuration de process
Pipedrive
Partner
EDITION DE LOGICIELS
septembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 9 mois)
En tant que partenaire Pipedrive, j’accompagne les entreprises dans la structuration ou l’amélioration de leur organisation commerciale à travers le CRM.

Mon intervention ne se limite pas à la configuration technique de l’outil. L’objectif est surtout de construire un système de pilotage commercial plus clair, plus fiable et plus utile pour les équipes.

J’interviens notamment sur :
l’audit de l’organisation commerciale existante
la structuration du pipeline
la définition des étapes, champs, règles et indicateurs
l’amélioration du suivi des opportunités
la mise en place de tableaux de bord
l’automatisation de certaines tâches simples
l’adoption de l’outil par les équipes.

Le CRM est ici un levier de structuration : il permet de mieux suivre l’activité, mieux prioriser les actions et améliorer la visibilité sur la performance commerciale.
CRM Pipedrive Sales Operations Pipeline Automatisation

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Double formation en management, stratégie et croissance
Excelia Group La Rochelle
2022
Mon parcours académique repose sur deux masters complémentaires : un master en management et un master spécialisé en stratégie de croissance. Cette formation m’a apporté une base solide en stratégie d’entreprise, marketing, analyse de données, business intelligence, gestion de projet, transformation digitale et développement commercial. Elle constitue le socle analytique de mon approche actuelle : comprendre un marché, analyser une situation, structurer des recommandations et transformer ces recommandations en actions concrètes.
BTS, Technico-commercial
Pôle Supérieur Saint-Brieuc
2018
BTS, Technico-commercial

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Gautier Lerede

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