Gaëlle Bouron

Business Developer et Manager confirmée des Organisations, j’accompagne depuis 25 ans les dirigeants et les équipes dans l’optimisation de l’organisation, de la performance et de la croissance.

Je contribue aujourd’hui activement à ce changement en apportant des solutions concrètes et durables face aux enjeux économiques, sociétaux, environnementaux et digitaux

Je vous accompagne avec 3 leviers de performance modulables pour accélérer votre développement, vos transitions et consolider votre avantage concurrentiel :

- un management de transition ciblé

- des conseils orientés usages et actions

- des formations concrètes pour ancrer les évolutions durablement

Soit un accompagnement étape par étape pour passer d'une idée, d'un projet, d'une situation en tension , à une organisation performante et durable

Une méthode sur-mesure éprouvée, conçue pour les Collectivités, les professionnels de l'Immobilier, du Commerce, du Conseil&services aux entreprises, de l'Enseignement supérieur et de la Formation, alliant stratégie d'entreprise, innovation et opérationnel

•Note d’intention ou cadrage (enjeux, risques, objectifs), cartographie des usages, entretiens, analyse des écarts, grille d’analyse, fiche programme personnalisée

•Diagnostic flash, fiches idées, personas, matrices d’aide à la décision, supports pédagogiques

•Feuille de route personnalisée, objectifs priorisés, plan d’action séquencé

•Tableaux de bord, indicateurs de performance, points d’étape, outils de suivi, reporting hebdomadaire, plan de gouvernance, quizz de validation des acquis

•Rapport de clôture, plan de continuité, livret de transmission/capitalisation, synthèse des apprentissages, préconisations durables, recommandations, pistes d’évolution, kit de transfert terrain