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Frédéric S.FS

Frédéric S.

Manager de transition | DSI | CIO Office

720 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Frédéric

PROFIL
  • Vision stratégique et capacité démontrée à piloter des transformations complexes dans des environnements réglementés
  • 27 ans d'expertise dans l'assurance vie, l'épargne et la retraite avec une approche pragmatique de l'innovation
  • Leadership confirmé dans le management d'équipes importantes (jusqu'à 60 personnes) et la conduite du changement des organisations
  • Expertise reconnue en gouvernance IT, conformité réglementaire (RGPD, DORA, LCB-FT) et modernisation des SI
  • Engagement fort pour l'alignement stratégique IT-Business et la création de valeur opérationnelle ou business durable
EXPERTISES CLÉS
  • Management & Leadership: Encadrement d'équipes hybrides (internes/consultants), recrutements, développement des talents, gestion du changement
  • Gouvernance IT & Stratégie: Alignement stratégique SI-Business, gestion de portefeuille projets, transformation digitale, pilotage budgétaire
  • Conformité & Réglementation: RGPD, DORA, LCB-FT - Expertise reconnue dans les environnements financiers hautement réglementés
  • Domaines Fonctionnels: Assurance Vie, Prévoyance, Épargne, Santé - Ressources Humaines - Relation Client et CRM
  • Méthodologies: Agile, Cycle en V, gestion de projets complexes, conduite du changement

COMPÉTENCES TECHNIQUES
  • Progiciels Métier: GRAPHTALK AIA, HRA
  • Business Intelligence: SAP BO, QLIK, INFORMATICA POWER CENTER
  • Environnements: GCOS7 BULL, architectures Mainframe, Client-serveur et web
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Prévoir
    Responsable Chief Information Officer Office
    BANQUE & ASSURANCES
    février 2024 - mars 2025 (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    Responsable de la mise en place de la gouvernance SI et pilotage d’un portefeuille projets de plus de 50 projets annuels
    Élaboration, Optimisation du budget et sélection des projets à forte valeur pour l’entreprise (réduction d’un million d’euro du budget annuel de 6 millions d’euro)
    Gestion du plan capacitaire SI (13 000 j/h annuel)
    Élaboration et pilotage d’une roadmap SI à 3 ans
    Pilotage du schéma directeur du SI (Durée de 5 ans – 15 000 j/h)
    Pilotage du portefeuille projets Gestion de projet Modernisation du SI Direction de projets stratégiques Portfolio strategy
  • Prévoir
    Responsable des études et développements informatiques
    BANQUE & ASSURANCES
    octobre 2009 - janvier 2024 (14 ans et 3 mois)
    Paris, France
    Direction du service Études & Développements (40 internes + 20 consultants)
    Déclinaison des objectifs entreprise en objectifs opérationnels
    Pilotage de la transformation digitale et modernisation du SI :
    • Digitalisation du parcours de vente du réseau commercial (16 produits d’assurance vie pour une force commerciale de 900 personnes). Digitalisation de la prise de connaissance client, du recueil des besoins, de l’étude personnalisée, tarification, souscription et signature électronique. Optimisation du temps d’enregistrement des souscription (de 22 à 5 jours). Lissage du travail du backoffice par envoi des souscription en flux
    • Mise en place d’un espace client avec actes de gestion en self-care (20% des demandes clients traitées par ce canal). Stockage des documents contractuels. Dématérialisation des envois de contrats et des questionnaires médicaux
    • Conception et pilotage du schéma directeur du SI (sur 5 ans) avec comme objectifs l’urbanisation du SI (API-sation) et la refonte du CRM par une solution in-house. Budget de 10 millions d’euros
    Conduite de projets réglementaires :
    • Conduite d’un appel d’offres et choix d’un outil LCB-FT (lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme), gestion de la contractualisation avec l’éditeur et pilotage de l’implémentation à la mise en production
    • Relai Informatique et liberté (RGPD)
    • Correspondant permanent du contrôle interne (responsable des process entreprise « Piloter le SI » et « Mener les projets SI de l’entreprise »)
    • Pilotage de la mise en place des recommandations relatives à la loi ECKERT (Déshérence des contrats d’assurance vie)
    • Digitalisation des parcours client :
    • Responsable MOE de la revue et l’implémentation de 10 parcours client multicanaux avec un d’amélioration du service au client (95% des demandes de réductions, résiliations et rachats traités par le réseau commercial contre 25 %)
    Transformation digitale Gestion de projet Transformation des organisations Mise en conformité réglementaire Assurance vie
  • Prévoir
    Responsable de Domaines Informatiques
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2001 - septembre 2009 (8 ans et 8 mois)
    Paris, France
    Management du domaine Backoffice et des consultants du domaine (10 internes et 10 prestataires)
    Responsable de la mise en place de l’activité Marque Blanche :
    • Mise en place d’une solution de gestion de contrats et/ou de sinistres pour le compte d’autres sociétés d’assurance - 900 j/h
    • Mise en place d’une plateforme d’échange de flux partenaires dans le cadre de délégation de gestion à des courtiers (SP Vie, SOLLY AZAR, Entoria, …) ou des gestionnaires (April)

    Migration du portefeuille de contrats (5 produits - prévoyance, épargne et mixte, soit environ 625 000 contrats) du mainframe BULL/GCOS 7 vers GraphTalk AIA. Projet une durée de 2 ans

    Maintien en conditions opérationnelles de SIRH et du SI Financier :
    • Migrations de version du progiciel HRA, mise en place des différentes nouvelles réglementions RH (DADSU, DSN, loi TEPA, …)
    • Pilotage de la mise en place du SI Financier
    Graphtalk AIA Coda Modernisation du SI Leadership Gestion flux délégataires

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Formations

  • DESS Systèmes d'information,
    IAE de
    1997
    DESS Systèmes d'information,
  • DEST Systèmes d'information,
    CNAM Paris
    1993
    DESE Systèmes d'information,

Compétences

Catégories