À propos de Frédéric
Bienvenu(e),
"Il vaut mieux suivre le bon chemin en boitant que le mauvais d'un pas ferme."
- Saint Augustin 354 -
🔷Depuis plus de 4 ans, Startup Consulting se consacre avec passion à jouer le rôle de coach dans l'accompagnement stratégique et le développement commercial des startups, TPE et PME 🔷
Mon parcours :
⭐ Ingénieur commercial et responsable grands comptes.
⭐ 14 500 rendez-vous clients.
⭐ Pour un groupe anglo-saxon coté à la bourse de Londres sur un marché ultraconcurrentiel.
Des exemples de prestations :
▶ Un audit par un œil extérieur sur vos processus commerciaux.
▶ Définir ou valider votre stratégie alignée sur votre vision. 📈🎯
▶ Bâtir les feuilles de routes annuelles ou trimestrielles pour vos commerciaux.
▶ Mesurer les écarts de performances, mettre en place des plans d'action d'urgence.
▶ Mesure corrective par du coaching individuelle.
Je propose des modalités de facturation et de temps de mission flexibles.
▶ Facturation au % (sur étude)
▶ Facturation à la journée
▶ Mission de courte durée ou longue durée
▶ Mission spot
Au plaisir de découvrir votre univers et de pouvoir contribuer à son amélioration !
Frédéric CHANAL
Stratup Consulting
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Création de la SASU - Stratup ConsultingConsultant en stratégie, direction commerciale externalisée, coaching des équipes de vente.TRANSPORTSmai 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 1 mois)Aix-en-Provence, FranceDifférents contrats : Interpack, transporteur/affréteur, Yamay, startup /solution digitale, Alko, / fabricant et revendeur de barrières BAAVA, La compagnie du Fret/ Supply chain et Overseas,
- Société AggrekoResponsable grands comptes et ingénieur commercial.ENERGIEdécembre 1997 - mai 2020 (22 ans et 4 mois)Marseille, FranceResponsable grands comptes, animation et coaching des équipes terrains et Ingénieur commercial dans le monde de l'énergie temporaire.Groupes électrogènes, Groupes frigorifiques, climatisation & air comprimé. Intervention dans le cadre d'amélioration de process, d'opérations de maintenance, d'urgence, de validation de projet d'investissement. Cibles : Grands Comptes Nationaux (Dalkia, Eiffage, Engie, Spie & Vinci), hôpitaux, industrie manufacturière, food & beverage, utilities (Enedis,Suez), événementiel, opérateurs télécoms, C.E.A, projet ITER, centrales nucléaires, éolien, photovoltaïque Interlocuteurs : Directeurs usines, services achats, responsables de production, de maintenance et de qualité, responsables bureaux d'études & chargés d'affaires.
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