Description

La croissance de l'entreprise, comme la réussite de tout projet, résulte de 2 vecteurs fondamentaux de même portance, le management et la synergie des équipes.

Si le point de départ est l'objectif, qui se décline sur sa stratégie et stratège...

La réussite sera sur "le terrain". Encadrement selon contexte, management qui "emporte", "porte" les hommes au succès des actions, avec souvent conduites du changement est cette expertise managériale. Manager, c'est mener au succès !

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 100 km), Nantes (jusqu’à 100 km), Lille (jusqu’à 100 km), Metz (jusqu’à 100 km)

start up, Thales, Transition Manager, freelance
Transition Manager - Conduites du Changement
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
mars 2000 - Aujourd'hui (26 ans et 3 mois)
Toulouse, France
Prise en mains de services, d'entités, Manager sur des Conduites du Changement
Restructuration des équipes, évolutions technologiques, reprises des budgets selon les objectifs, toujours atteints (efficience, performance, qualité et ROI), des entreprises
Directeur de projets majeurs incluants multiple projets
Management d'équipe Conduite du changement Gestion de projet conseils Methodologies
Grands Comptes (Atos, Ministere du Travail, Société générale, Général trailers, Alcatel...)
Directeur Informatique de Transition- directeur de projets
HIGH TECH
septembre 1994 - mars 2000 (5 ans et 6 mois)
Directeur de Transition sur des reprise de services et départements iinformatiques (25 à 1000 hommes) pour des départements systèmes (et logistiques) nationaux avec de grands projets. Sur des restructurations stratégiques des entreprises
Management d'équipe organisation Ngestion Gestion de projets conceptions
SSII (SEMA, CAP GEMINI STERIA, TRANSITIEL)
IT MANAGER et Responsable projets nationaux
HIGH TECH
août 1984 - juillet 1994 (10 ans)
Responsable d'équipes productions et de projets nationaux ( 15 à plus 10 hommes selon les missions)
Prise en mains de multiples sites informatiques sur des objectifs tous atteints de recadrer les sites (système réseaux, équipes, contrats et prestations... ) pour des clients banques, industries, messageries...
Maitrise des équipes organisataion gestion de projets negociations administrations systemes conception de projets