À propos de Franck
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Expériences
- BrightzoneProject ManagerEDITION DE LOGICIELSjanvier 2016 - mars 2017 (1 an et 3 mois)Paris, FrancePour le compte des clients suivants :PARTOUCHE, BABYLISS, AFP SERVICES, THINKIT, NOKIA, GIVENCHY, OPÉRA DE PARIS, PÔLE EMPLOI, GROUPE IGSContexte :Projets de 4 à 6 mois chacun. Ces entreprises avaient décidé de transformer leurs habitudes dans la gestion de leurs contenus. Mon rôle a été de définir avec les différents services (métiers / Business / IT) les habitudes de chacun des métiers afin de proposer et de mettre en place l’automatisation de certaines tâches.Types d’interventions / Livrables :• Réponse à l’appel d’offre• Ateliers métiers / business / IT• Recueil des besoins• Mise en place de stratégies• Etablissement des plans de charge• Définition du budget• Négociation budgétaire avec les équipes projets• Cartographie des processus d’activité• Maquettage des développements spécifiques• Organisation et animation d’ateliers utilisateurs• Conception des modes opératoires et des formations• Elaboration du plan de formation / du plan de communication / du plan de déploiement• Animation de comités de suivi de projetRésultats :• Livraison d’un logiciel de DAM• Livraison de modules et de workflows autour du DAM Amise• Livraison de tableaux de bord BI• Guide de procédures détaillées• Guides utilisateurs / administrateurs
- BrightzoneProject ManagerEDITION DE LOGICIELSjuin 2015 - décembre 2015 (6 mois)Paris, FrancePour le compte de :Groupe HANESContexte :Dans le cadre de la fin de son contrat avec son ancien outil de gestion de contenus, le groupe Hanes souhaitait mettre en compétition son prestataire historique avec les nouveaux acteurs du marché. L’objectif était de centraliser l’ensemble des contenus images et vidéos de certaines marques du groupe dans un outil simple d’utilisation et disposant d’une équipe support compétente et réactive.Types d’interventions / Livrables :Mise en place d’un outil de DAM pour les marques Dim, Playtex, Wonderbra, Shock Absorber et Chesterfield. Les marques devaient accéder à la même plateforme mais chaque entité ne devait avoir accès qu’à une partie du contenu.• Réponse à l’appel d’offre• Suivi et présentation du POC• Etablissement des plans de charge• Définition du budget• Négociation budgétaire avec les équipes projets• Cartographie des processus d’activité• Maquettage des développements spécifiques• Organisation et animation d’ateliers utilisateurs• Conception des modes opératoires et des formations• Animation des équipes pour la remontée d’anomalie• Elaboration du plan de formation / du plan de communication / du plan de déploiement• Mise en place d’indicateurs de performance• Animation de comités de suivi de projet• Rédaction des cas de test• Participation à la recette fonctionnelle (Jira)Résultats :• Livraison d’un outil de gestion de contenu multi-marques• Livraison d’un tableau de bord des indicateurs de performances• Guide de procédures détaillées• Guides utilisateurs / administrateurs• Formations
- BrightzoneProject ManagerEDITION DE LOGICIELSseptembre 2013 - juillet 2014 (10 mois)Paris, FrancePour le compte de :LVMHContexte :Les branches parfums de LVMH (Fendi, Guerlain, Givenchy, Kenzo) souhaitaient disposer d’un outil permettant de suivre la production de ses campagnes de PLV (Publication sur Lieux de Vente) en temps réel.Types d’interventions / Livrables :Le projet demandait de créer des workflows personnalisés, de se connecter à une base de données de magasins à jour et de pouvoir afficher les informations sous forme d’un tableau éditable.• Réponse à l’appel d’offre• Suivi et présentation du POC• Etablissement des plans de charge• Définition du budget• Négociation budgétaire avec les équipes projets• Maquettage des développements spécifiques• Organisation et animation d’ateliers utilisateurs• Animation des équipes pour la remontée d’anomalie• Animation de comités de suivi de projet• Définition des workflows à fournir• Rédaction des cas de test• Participation à la recette fonctionnelle (Jira)Résultats :• Livraison d’un outil de suivi de production sur mesure• Mise en place des workflows demandés• Guide de procédures détaillées• Guides utilisateurs / administrateurs
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Formations
- Diplôme d'ingénieurESIEA2007Ecole Supérieur en Informatique, Electronique et Automatique
- Master en Management de la téchnologie te de l'innovationGEM Grenoble2007