F. Keita

Business Developer & accompagnement stratégique des parcours

Au sein de l’École Gustave, j’ai occupé un rôle transverse mêlant développement commercial, partenariats, recrutement et accompagnement stratégique des élèves.

J’étais en charge du recrutement des apprenants en formation, de l’analyse de leurs profils et de l’accompagnement à la construction de leur projet professionnel, avec une attention particulière portée à l’alignement entre compétences, motivations et débouchés concrets dans le secteur du bâtiment.

En parallèle, j’ai piloté le développement de partenariats avec des entreprises afin de placer les élèves en alternance, mais aussi de construire des collaborations durables alignées à la fois avec le projet pédagogique de l’école et les besoins réels des entreprises partenaires.

Une part importante de mon travail a également porté sur le mentorat des élèves, notamment pour :

• sécuriser les parcours professionnels

• limiter les ruptures d’alternance

• améliorer la rétention en formation

• accompagner des publics parfois éloignés du numérique et des codes professionnels

Enfin, j’ai contribué à des projets de digitalisation et d’adaptation des parcours pédagogiques, en participant à la mise en place de solutions visant à rendre la formation plus accessible, plus engageante et mieux structurée pour des publics fragiles ou en reconversion.

Structuration du pôle commercial & stratégie de positionnement

Chez French Touche Factory, j’ai participé à la création et à la structuration complète du pôle commercial, dans une entreprise qui n’en disposait pas auparavant.

Mon rôle a consisté à poser les fondations stratégiques de la prospection, définir les premiers axes de positionnement et structurer une approche commerciale cohérente avec l’univers technologique innovant de l’entreprise, spécialisée dans le développement de solutions holographiques.

Nous avons travaillé sur :

• la clarification de l’offre

• le discours de positionnement dans l’écosystème tech

• la définition de méthodes d’accroche adaptées à des interlocuteurs B2B et institutionnels

Dans ce cadre, j’ai également contribué à la préparation et à la stratégie de présence au salon VivaTech 2024, avec pour objectif de rendre accessible et compréhensible une technologie complexe, tout en maximisant l’impact commercial et relationnel du logiciel d’hologrammes développé par l’entreprise.

Cette expérience m’a permis de travailler à la croisée de la stratégie commerciale, de l’innovation technologique et de la structuration d’un discours clair dans un environnement à forte complexité.