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Fabien Cadaze

consultant architecture et transformation digitale

Peut se déplacer à Bordeaux, Paris

  • 44.8378
  • -0.579512
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Fabien.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Fabien.

Localisation et déplacement

Localisation
Bordeaux, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Bordeaux et 20km autour
  • Paris et 20km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • E-commerce
  • Divertissements & loisirs
  • Culture
  • Voyage & tourisme
  • Vins & Spiritueux
+43 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

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Compétences (24)

Fabien en quelques mots

Consultant spécialisé en architecture d'entreprise et transformation digitale, je suis également fondateur d'un collectif d'entrepreneurs et consultants indépendants qui accompagne les entreprises en mouvement.

Nous proposons une méthodologie, un dispositif et des solutions sur-mesure pour accompagner la digitalisation de vos métiers et l'évolution de votre système d'informations :

>> Maitriser votre existant et votre trajectoire <<

- Cartographie des actifs métier et SI
- Construction de roadmaps
- Cadrage des projets

>> Améliorer vos services et vos opérations <<

- Conception et développement de produits numériques
- Optimisation des processus
- Intégration de produits éditeurs

>> Adapter votre métier et votre organisation <<

- Etudes d'impacts et réorganisation
- Gouvernance et pilotage de la transformation
- Pilotage par les processus

Expériences

TotalEnergies Marketing France (TMF) - TotalEnergies

Energie

Gouvernance du programme Accélération Digitale  - En tant que freelance

Paris, France

avril 2020 - mars 2021 (11 mois)

>> Le contexte :

La Direction Commerce Général de Total a lancé un programme de transformation digitale qui regroupe un très grand nombres de projets menées par divers entités et ayant vocation à délivrer de nouveaux services web aux clients et aux collaborateurs.

>> Les objectifs de la mission :

Assurer la cohérence et apporter de la visibilité sur l'ensemble des initiatives et des événements clés du programme de transformation pour toutes les parties prenantes du programme et de la Direction du Commerce Général.

>> Les résultats obtenus :

Le COPIL du programme est devenu une instance indispensable pour la coordination des initiatives et des acteurs impliqués. Les prises de décision et les arbitrages stratégiques ont été facilités par la vision transverse apportée par cette instance et les cartographies et outils mis en œuvre.

>> Les activités réalisées :

- Structuration des comités de pilotage mensuels
- Préparation des supports des comités avec les parties prenantes
- Evolution de la cartographie fonctionnelle du Commerce Général
- Intégration de 2 nouvelles entités dans le programme suite à une réorganisation interne
- Suivi des roadmaps et priorisation des chantiers par entités
- Mise en place d'un espace de partage des documents du programme sur Sharepoint
- Formation de la nouvelle équipe en charge des comités

>> Les livrables :

- Cartographie fonctionnelle du SI
- Roadmaps
- Supports de COPIL
- Espace SharePoint

Gouvernance Transformation digitale Comité de pilotage Comitologie Cartographie roadmap COPIL

Paris Saint-Germain

Sport

Cartographie du SI Billetterie et construction de la roadmap des projets  - En tant que freelance

Paris, France

octobre 2018 - juin 2019 (8 mois)

>> Les activités réalisées :

- Cartographie des architectures fonctionnelle et applicative
- Descriptions des flux et des objets métier
- Recensement des axes d’amélioration et des nouveaux besoins fonctionnels

Cartographie SI

Paris Saint-Germain

Sport

Accompagnement de l’appel d’offre billetterie  - En tant que freelance

Paris, France

janvier 2019 - décembre 2019 (11 mois)

>> Les activités réalisées :

- Collecte des besoins fonctionnels du métier billetterie
- Collecte des exigences techniques de la DSI
- Formalisation du cahier des charges et lancement de l'appel d'offres
- Participation aux soutenances
- Analyse des réponses des soumissionnaires et recommandations

Appel d'offres billetterie

Recommandations externes

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