Description

Ancien Investisseur d’un fond de plus de 3 milliards d’euros, entrepreneur en série, et accompagnateur de chefs d’entreprise notamment au sein de l’incubateur de startups Inobyz que j’ai créé en 2016, j'ai développé, en 25 ans, une expertise solide en conseils stratégiques, en gestion financière, en transformation numérique et en innovation.

**Visionnaire, stratège, ingénieux, financier, pragmatique et inspirant, j'aurai à cœur d'être un élément moteur de la réussite de vos projets.

**J’aide les chefs d’entreprise et les dirigeants à

Décider dans l’incertitude
Accompagner un changement majeur
Apporter une compétence pointue qu’ils n’ont pas en interne
Voir clair quand tout se brouille

Voici quelques recommandations en bas de mon profil linkedin:

Exemples de sujets:

🔹 1. Stratégie & croissance

(Re)définition d'une feuille de route ou pivot
Développement commercial : amélioration du modèle de vente, structuration de la prospection, digitalisation du marketing, Intégration de l’IA
Levée de fonds & financement : élaboration de business plan, de prévisionnels financiers, accompagnement face aux investisseurs ou banques.

J’apporte une vision externe, méthodologie et expertise.

🔹 2. Organisation & management

Restructuration interne : en cas de croissance ou de crise

J’aide les dirigeants comme “miroir neutre” à gérer les résistances internes, à l’élaboration de la stratégie et à sa mise en œuvre opérationnelle.

🔹 3. Transformation digitale & innovation

J’accompagne les dirigeants à concevoir, innover et dérisquer leurs projets sensibles. et à intégrer de l'IA dans vos processus.

🔹 4. Finance & gestion

J’apporte des compétences pointues et permets d’éclairer les décisions du dirigeant et passer des caps critiques.

Au plaisir d'échanger avec vous et d'élaborer ensemble comment nous allons transformer vos défis en réussite.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Genève (jusqu’à 50 km)

INOBYZ, Incubateur & accélérateur de startups
Président & Fondateur
janvier 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 5 mois)
Mâcon, France
J’accompagne stratégiquement les chefs d’entreprise et les projets innovants à fort potentiel (feuille de route, recherche de financement haut et bas de bilan, mise en relations avec des partenaires commerciaux ou financiers de mon réseau.

Résultats pour les 23 startups accompagnées à ce jour :
70% de survie à 5 ans alors que la moyenne française de seulement 30%
20+ M€ de CA, 130 salariés, 10 M€+ equity, 8 M€+ de dette levés
visionnaire Stratège Créatif Exécution Adaptabilité et flexibilité
indépendant
Consultant Indépendant
janvier 2014 - Aujourd'hui (12 ans et 5 mois)
J’aide les chefs d’entreprise et les dirigeants à
Décider dans l’incertitude
Accompagner un changement majeur
Apporter une compétence pointue qu’ils n’ont pas en interne
Voir clair quand tout se brouille

Recommandations :
https://www.linkedin.com/in/fabian-humbert-3355aa31/ (en bas de mon profil Linkedin)

Domaines où je peux vous aider:

🔹 1. Stratégie & croissance
Redéfinition de stratégie : repositionnement, choix de nouveaux marchés, fusion, acquisition.
Développement commercial : amélioration du modèle de vente, structuration de la prospection, digitalisation du marketing, Intégration de l’IA
Levée de fonds & financement : élaboration de business plan, de prévisionnels, accompagnement face aux investisseurs ou banques.
J’apporte une vision externe, méthodologie et expertise.

🔹 2. Organisation & management
Restructuration interne : en cas de croissance ou de crise avec un besoin de réorganisation
Management du changement
Amélioration de la performance
J’aide les dirigeants comme “miroir neutre” à gérer les résistances, à l’élaboration de la stratégie et à sa mise en œuvre opérationnelle
.
🔹 3. Transformation digitale & innovation
Aide au choix et déploiement d’outils numériques
Innovation produits ou service
Intégration de l’IA dans vos processus
🔹 4. Finance & gestion
Audit financier, optimisation fiscale, contrôle de gestion, structuration
Gestion de crise de trésorerie : restructuration, recherche de financement
Préparation à la cession ou transmission
J’apporte des compétences pointues et permets d’éclairer les décisions du dirigeant, sécuriser les financements, structurer la fonction financière, définir des KPI pertinents, et passer des caps critiques.

🔹 5. Situations de crise (perte de gros clients, nouveau concurrent disruptif. bad buzz...)
J’agis comme “pompiers” avec recul, apporte un plan d’action rapide pour retrouver la sérénité.
visionnaire Stratège Ingénieux Pragmatique Stratégie de croissance
EPIDEFI
Président, Associé & Fondateur
VOYAGE & TOURISME
mai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)
Charnay-lès-Mâcon, France
Pendant le covid, j’ai créé un petit parc de loisir pour que les familles se retrouvent et s’amusent ensemble en pleine nature au sein d’une ambiance bucolique, champêtre et éco-conçue pour favoriser le vivre ensemble.
Chaque saison 15 000 visiteurs environ profitent du labyrinthe géant dans le maïs et 50 000 du bar lounge et des espaces de jeux
Créatif Stratégie d'innovation Stratégie d'entreprise vision stratégique Structuration d'entreprise