À propos de Emmanuel Martin
Directeur de la transformation digitale avec plus de 10 ans d’expérience en pilotage de programmes IT et transformation des processus métiers. Expertise en roadmap digitale, ERP/CRM, architecture modulaire, gouvernance SI, cloud & cybersécurité, et gestion multi-acteurs (DG, métiers, DSI, prestataires). Habitué aux environnements exigeants (télécoms, services, logistique, sécurité, FMCG) avec une forte culture résultat, disponibilité et conformité.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Ultimate Security Services Group Ltd USADirecteur de la Transformation DigitaleSÉCURITÉ CIVILEjuillet 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)Houston, États-Unis• Définition de la stratégie et de la roadmap de transformation (métier + IT).• Lancement des chantiers ERP : ateliers, cadrage, priorisation, gouvernance.• Démarrage des travaux techniques : architecture modulaire et ossature des bases de données.• Coordination des prestataires (développement, cloud, sécurité) et suivi des livrables.• Mise en place des exigences SSI : contrôle des accès, traçabilité, bonnes pratiques.
- Group Cible RHManager TransformationRESSOURCES HUMAINESdécembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)Montréal, Canada• Pilotage d'une équipe de 15 contributeurs (interne + sous-traitants).• Gestion de backlog : user stories, priorisation, rituels Agile, UAT, amélioration continue.• Conduite du changement et accompagnement à l'adoption utilisateurs.• Mise en œuvre de solutions : dématérialisation de factures, DocuSign, optimisation de workflows.
- CAMWATER (Sociéte de distribution d'eau au CAMEROUN)Consultant Transformation Digitale / Chief Digital OfficerSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSjuillet 2023 - novembre 2025 (2 ans et 4 mois)Douala, Cameroun• Élaboration de schémas directeurs SI et structuration de programmes de transformation.• Cartographie des processus et définition des modèles cibles (To-Be).• Mise en place de KPI direction et gouvernance de pilotage.• Accompagnement au choix de solutions (ERP/CRM) et mise en œuvre.• Déploiement solution Fintech pour la Facturation Digitale des abonnés
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