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Ahou Ange Dominique AkpoueAA

Ahou Ange Dominique Akpoue

Supermalter

Project/Program Director, PMO, Cutover Manager

930 €/jour
17 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Ahou Ange Dominique

Je suis Dominique, chef de projets.
Mon équipe pluridisciplinaire accompagne les organisations de toutes tailles sur diverses missions: cybersécurité, agilité, gestion de projets, AMOA.

Ma force? Résoudre les problèmes et projets bloqués compliqués.
Avec organisation, méthode et beaucoup d'empathie, j'ai aidé plusieurs projets en grande difficulté dans différentes entités.

J'ai personnellement travaillé dans différents secteurs d'activités (énergie, secteur public, télécoms, Data Center, Ferroviaire) où j'ai accompagné mes clients sur des projets en cycle en V et des projets agiles. Je pilote un projet de 1.6 M€ au sein de l'entité TGITS de TotalEnergies.

Pour notre collaboration, je pourrai personnellement:
- Piloter vos appels d'offres (RFP) (grille d'évaluation des soumissionnaires, négociations tarifaires, contractualisation)
Suivre les budgets de vos applications/projets
- définir les plannings
- Animer vos comités de pilotage et comités de projet
- coordonner des équipes d'intégration et la TMA
- Définir et gérer les risques sur le projet
- Mettre en place la méthodologie agile Scrum
- Piloter les ressources
- Intervenir en tant qu'expert fonctionnel
- Conseiller sur les choix technico-fonctionnels
- vous accompagner dans la mise en place de projets agiles/BI/Salesforce

Je suis disponible pour échanger sur votre projet et convenir des modalités de notre collaboration.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • TotalEnergies Lubrifiants
    Portfolio Manager
    ENERGIE
    janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
    Courbevoie, France
    En tant que portfolio manager, je suis en charge d'un portefeuille applicatif et d'un portefeuille de projets.

    Mes activités:
    Gestion d'un portefeuille d'une dizaine d'applications
    Suivi des évolutions et des montées de versions
    Management d'équipe
    Pilotage d'un appel d'offres (RFP) en collaboration avec les équipes juridiques, commerciales, techniques.
    Analyse de risques de cybersécurité et étude de conformité RGPD
    Négociations commerciales lors de RFP
    Rédaction de contrats à la suite de RFP incluant le scope of work, les niveaux de service
    Animation de comités de pilotage
    Gestion des coûts
    Gestion de 3 RFP/ projets dont les budgets varient entre 200k€ et 1.8M€


    Business Analyst lors de RFP
    RFP Contract Management Gestion des coûts Gestion d'équipe Conformité RGPD Procurement Gestion de projet Analyse de risques Cybersécurité
  • Worldline
    Cut Over Manager & PMO
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    mars 2021 - novembre 2021 (9 mois)
    Bruxelles, Belgique
    En tant que PMO dans le cadre du projet de création d’une filiale (TSS Belgique) de Ingenico x Worldline, j’ai défini et collecté les indicateurs de performances des différentes équipes (informatique, réparation, sous-traitants, logistique, finance) pour garantir le maintien de la date de mise en service. Je me suis assurée que l’ensemble des jalons et des activités ont été réalisées pour la bascule effective de Oracle vers SAP.

    Actions:
    - Planification (Gantt) et mise en place d'une gouvernance projet
    animation comités projet et comité de pilotage
    - Reporting
    - Suivi des KPI
    - Burndown chart
    - Gestion des risques
    - Suivi des actions
    Résultats:
    -Réussite du CutOver
    - Migration SAP
    - Date de mise en service tenue
    Planning stratégique Gestion des risques PMO Comité de pilotage Migration de données SAP Gantt Project
  • Agefos PME
    PMO Fonctionnel
    ASSOCIATIF ET SYNDICAL
    juillet 2018 - août 2019 (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    Projet GAIA : Développement d’une application de traitement et de financement de la formation professionnelle des TPE-PME.

    Succès:
    - Recueil de besoins auprès de la direction des opérations,
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles,
    - Animation d’ateliers,
    - Suivi du traitement des demandes de modification,
    - Gestion du périmètre et des exigences,
    - Gestion des risques.



    Projet BI : Construction de l’outil de pilotage des données nationales et régionales.

    Succès:
    - Recueil de besoins auprès des différentes sections métier,
    - Priorisation des besoins des différentes directions,
    - Création et diffusion d’un planning en prenant en compte les risques projet,
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles,
    - Gestion de la communication sur l’avancement, les écarts et variances,
    - Gestion des risques et des ressources,
    - Gestion de la communication.
    Gestion de projet Business intelligence PMO CRM Salesforce

Avis

5,0

sur 3 évaluations

C

Céline

TotalEnergies Global IT Services (TGITS)

Avis laissé le 01/03/2023

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Céline

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Formations

  • Ingénieur Télécom (double diplôme)
    Dublin City University
    2013
    implémentation des réseaux, télécommunication, sécurité réseaux.

Certifications

Compétences (33)

Catégories