Description

Avec plus de 20 ans à occuper des fonctions managériales, j’ai décidé de mettre mon expertise au service principalement des PME afin de les accompagner. Je possède l’œil extérieur nécessaire aux dirigeants d’entreprise pour les guider sur leur stratégie d’entreprise, le management opérationnel et le développement commercial.

Une stratégie d’entreprise vous fait prendre le recul, met en perspective vos envies et doutes, structure et rassure sur la pertinence des chemins pris.

Mon rôle de Manager Opérationnel de Transition dans l’accompagnement de votre CODIR ou COMEX, par exemple, est de palier à une de vos ressources manquantes, comme de faire grandir vos collaborateurs.

En développement commercial, je booste votre force de vente et j’identifie la meilleure façon d’améliorer votre représentation, vos propositions, la rentabilité de vos affaires, bref, faire décoller votre business.

Ceci étant dit, si vous deviez évoquer votre « gros caillou » du moment, quel serait-il ?

Langues

Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Dijon (jusqu’à 50 km)

NOMA TD
Directeur Général
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
juillet 2024 - juillet 2026 (2 ans)
MEDULL'R est mandataire social et j'assure le rôle de Directeur Général de cette merveilleuse entreprise. Seul aux commandes, la confiance et les échanges avec des actionnaires Outre-Atlantique et Outre-Rhin entre-autre sont le gage de la confiance donnée.

Une entreprise sur 2 sites, d'environ 100 personnes, avec un patrimoine industriel de premier ordre et des challenges nombreux et passionnants à relever. On se retrousse les manches et pourvu que cela dure.
Stratégie d'entreprise Finance d'entreprise
MEDULL'R
Président (SASU)
CONSEIL & AUDIT
janvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 7 mois)
MEDULL'R vous accompagne dans vos projets, pour apporter à la fois le recul nécessaire pour valider l'objectif de la démarche, mesurer l'ampleur de la problématique (et donc adapter les moyens à y consacrer) mais aussi baliser progressivement le chemin à parcourir pour maîtriser les coûts et l'énergie dépensée.

MEDULL'R peut vous aider dans :

- Le management soit de transition soit en temps partagé dans le direction d'entreprise ou de départements tels que RDI, Sales, Production, ...
- le domaine de la plasturgie associé à l'amélioration continue de vos outils, entre autres par l'impression 3D, mais pas seulement, afin de vous permettre de construire une démarche robuste et efficace pour la recherche de la meilleure performance au bon investissement.
- le champ de la proposition de valeur commerciale pour tous les secteurs industriels. Car l'approche client, la proposition de valeur, sont des éléments clés, mais souvent éloignés du quotidien d'une TPE / PME.
- le domaine de l'impression 3D, car cette technologie nécessite une approche structurée et réfléchie afin de ne pas tirer de mauvaises conclusions. Nous vous accompagnons dans la structuration de cette réflexion.

De plus, par conviction et forts de nos valeurs, nous voulons nous concentrer sur un résultat, avec la bonne énergie nécessaire, programmatique et droit au but, parce que votre temps, votre argent, vos ressources, sont précieux.

N'hésitez pas à nous contacter.
N'hésitez pas à nous solliciter.
MKComposites (58) & MEKAMICRON (41)
Directeur Multi-sites
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
janvier 2021 - janvier 2022 (1 an)
J'ai l'opportunité de diriger les deux sites de MK AIR :

- MK Composites, dédié aux activités composites pour les clients aéronautiques principalement, mais également pour le Ferroviaire et bientôt pour d'autres marchés à haut niveau d'exigence
- MEKAMICRON, entreprise mécanique avec un très haut niveau d'expérience autour du fraisage d'engrenages par exemple, et de la réparation de pièces aéronautiques comme les carters

2 challenges très différents mais complémentaires qui m'enthousiasment énormément.